首先得益於媒體網際網路的發達，現在各地都能轉播，其次體育運動員的推廣，好多是該項體育的發源地。再者就是對體育專案的重視程度，最後就是該賽事本身所具有的觀賞性。

美國四大職業體育組織——棒球聯盟、橄欖球聯盟、冰球聯盟和籃球聯盟中的第三富，年收入超過40億美元，NBA雖然不是北美地區觀眾最多的聯賽，但卻是世界上最全球化、影響力最大的職業體育組織之一，現在正以42種語言向212個國家直播賽事，7.5億個家庭在觀看NBA賽。

廣告是NBA主要收入之一，現在聯盟的運動鞋、運動服裝合作者有阿迪達斯、耐克、銳步，飲料有可口可樂，食品有麥當勞，網路有AOL（美國線上），娛樂有迪斯尼、時代華納，就連兒童玩具也有樂高公司贊助。

斯特恩時代，做得主要是把NBA推廣到全世界，等到了肖華的時候，推廣已經差不多了，開始與博彩公司合作，廢除博彩禁令。

肖華上任後充分發掘了 NBA 的商業化價值，不可謂不成功。 2002年時全聯盟球隊市值為64.6億美元， 肖華接任時的2014年不到200億美元，到 了2018年，NBA所有球隊的市值已經達到 495.5億美元，是6年前的4倍。

NBA與ESPN, TNT, ABC續簽了9年260 億美元的轉播大合同後，與騰訊簽了5年15億轉播合同，修改了勞資協 議，直接讓工資帽大幅上漲。