這種人的行為，似乎與“偷摸”、“扒竊”，沒有什麼“兩樣”。但也要看種植、培育這“幼苗”的價值、或所付出的成本，並視其情況而待之。
如果這“幼苗”屬珍稀植物、或系國家保護的植物、或具有極為重要的價值，必要時就應該據實、據理力爭，及時收集完整的、有效的證據，形成證據鏈；或請律師取證，以防萬一被人反駁、而顯得無力；再爭取調解或和解，儘量不傷和氣，也能達其之目的。否則或透過訴訟程式、依法解決。
如果這“幼苗”的價值或成本不高，宜可得饒人處且饒人，自已握好心中尺度，控制好情緒、能認清不良人品即可；這或許彰顯一定肚量、智慧或風格；也或許讓對方更捉摸不透，促其和諧共生，或可天長地久；俗話說若“樹立一個對手，不如多一個“朋友”，這似乎也有一定的道理。
不過，有的人在某種情況下，產生的慾望像是個無底洞，也可能會心比海深，或不可滿足。若都能相對處之、待之，則應知足常樂，或許能息事寧人。
例如，我有一子女在讀大學時，寒假回家將在省外買的新衣服，洗後晾曬在自己家門外，就上街去辦事，而離開至返回還不到2小時，新衣服則不見了，但在一次偶然的機會中，發現那套衣服，穿在某人的一個親戚身上，且很不合身，誰瞧見時都會懷疑其來源；為縮小或化解矛盾，我對子女說，“那個穿你衣服的人，比我們更困難，遠親不如近鄰，就算是送的禮物吧，還能留個人情。況且又沒有真憑實據，若認定是某人之為，或許太冤枉人家了，還對不起別人啊，不如就裝傻，自認倒黴吧”。
不過對這類的人品，以後還是應該多留點神，或許能少留點什麼空隙，避免其屢次得手。
我的花老被偷，也有直接要的，還有tan貪得無厭的，先要了一棵藤月去，過幾天又來要，然後，我告訴她，不能給，我這苗子都是賣的，讓她走也不是留也不是……
這種人的行為，似乎與“偷摸”、“扒竊”，沒有什麼“兩樣”。但也要看種植、培育這“幼苗”的價值、或所付出的成本，並視其情況而待之。
如果這“幼苗”屬珍稀植物、或系國家保護的植物、或具有極為重要的價值，必要時就應該據實、據理力爭，及時收集完整的、有效的證據，形成證據鏈；或請律師取證，以防萬一被人反駁、而顯得無力；再爭取調解或和解，儘量不傷和氣，也能達其之目的。否則或透過訴訟程式、依法解決。
如果這“幼苗”的價值或成本不高，宜可得饒人處且饒人，自已握好心中尺度，控制好情緒、能認清不良人品即可；這或許彰顯一定肚量、智慧或風格；也或許讓對方更捉摸不透，促其和諧共生，或可天長地久；俗話說若“樹立一個對手，不如多一個“朋友”，這似乎也有一定的道理。
不過，有的人在某種情況下，產生的慾望像是個無底洞，也可能會心比海深，或不可滿足。若都能相對處之、待之，則應知足常樂，或許能息事寧人。
例如，我有一子女在讀大學時，寒假回家將在省外買的新衣服，洗後晾曬在自己家門外，就上街去辦事，而離開至返回還不到2小時，新衣服則不見了，但在一次偶然的機會中，發現那套衣服，穿在某人的一個親戚身上，且很不合身，誰瞧見時都會懷疑其來源；為縮小或化解矛盾，我對子女說，“那個穿你衣服的人，比我們更困難，遠親不如近鄰，就算是送的禮物吧，還能留個人情。況且又沒有真憑實據，若認定是某人之為，或許太冤枉人家了，還對不起別人啊，不如就裝傻，自認倒黴吧”。
不過對這類的人品，以後還是應該多留點神，或許能少留點什麼空隙，避免其屢次得手。