先熟讀各項規章制度，別參加什麼接風宴，生活簡樸，語言文明，辦事利落，按程式請示彙報，辦事有記錄，工作有日記，別偷懶，別佔別人的便宜，別佔公家地便宜。

首先，按常理，掛職縣政府副職屬副處級，通常是在省內範圍內進行交流，掛職很少有跨省進行交流掛職。

其次，掛職政府副職，很少有兩個月的，通常的掛職少則一年，多則三年。

當然就算一切如你所說屬實，掛職幹部就要兢兢業業，紮紮實實沉下心去。兩個月時間對於掛職幹部來說，太短太短，不要參與當地的人際關係，也別指望幹成什麼驚天動地的大事。幹什麼事情都清清楚楚明明白白，恪守本職工作就好。

不知道你在掛職之前在什麼單位，任什麼職務，這種缺乏常識的問題，理論上不應該問出來。

去掛職，實際上是去學習，交朋友，招商引資，從中鍛自己。

應當明確自己的角色，任務，注意人家發展經濟的做法和經驗。注意收集人家企業資訊，根據自己地方資源和條件，有意識探討人家有無合作拓展意願，爭取引進專案和資金到你那裡去發展。

注意掛職地方重大專案，人事安排不能插手。

應該注意你的言行舉止，多瞭解當地民生需求，多做有利於當地百姓的事，多做於組織交給你的任務能夠在特定時間之內出色完成……

兩個月你有啥可注意的！大幹一場大展鴻圖？屁股還沒有坐熱你就該走了！你還想貪汙受賄以權謀私？門都沒有啊！人還沒有認清楚你就該回來了！如果非要提醒，也就是多注意個人作風問題吧！不偷不搶不嫖娼，基本就能順利回來！

縣級班子至少一個副處級幹部，去之前準備什麼自己沒有點數嗎？再說，沒有正式任命前隨意暴露組織人事安排有違反紀律之嫌，看來以後要多讀書，少上網[摳鼻]

多看多聽多學，少表態。二個月掛職時間太短了，只能看到表象，學些皮毛，實質性的和深層次的都要靠自己研究分析。可換位思考一下:這件事如是我來做，那按我的思路和方法去做產生的效果和別人的有啥區別，效果和效益誰更好，處理事情的結果又是誰更勝一籌等等，在掛職期間自己要不斷學習和總結。

二個月時間很短，必須有爭分奪秒時不我待的精神狀態，用心用腦把身子沉下去，融入一線去體會觀察，絕不能有來鍍鍍金和積累資金本的想法。

這個是組織對你的信任，應該抓緊機會盡快進入工作狀態，牢記使命重託，全心全意投入工作中，努力為人民服務，不忘初心

跨省掛職有兩種方式：

一種是下掛。即由中央組織部門統籌，每年定期從中央國家機關事業單位和國企選派一批幹部到地方掛職鍛鍊，掛職期一般是一到兩年，到期後絕大部分回原單位，等待時機提拔重用，少部分在本人同意、地方有需要的情況下留任。這種掛職基本上選派的是廳級或者相當於廳局級水平的幹部，比如正廳級的司長到地市掛任市委常委、副市長，副廳級的司長掛任副市長，幾乎沒有選派處級幹部下掛的案例。

另一種是平掛。省與省之間有合作，每年定期安排幹部交流掛職，比如西部欠發達地區的副縣長到東部發達地區掛職黨政副職，學習先進經驗，增強幹部履職能力。這種情況有多數是選派縣處級幹部掛職，掛職期一般是一年，至少是半年，不太可能只掛兩個月，一來不符合掛職的慣例，二來也達不到效果。你說你是到鄰省掛職縣班子副職，只有兩個月時間，恕小公無知，請問這是什麼樣的掛職？再說，到了縣處級還用問這些，難道連這點常識都沒有？

事實上，不管你是什麼樣性質的掛職，到一個地方後，只要把握好幾點即可：

第一，服從命令聽指揮。主要領導安排自己什麼工作，堅決服從安排，不要挑三揀四。

第二，端正態度幹工作。來掛職是為了增加基層工作經歷和經驗，主要目的是學習，把分內的事做好，在別人不反感的情況下多為地方做貢獻，是好事。但過於看重權力和待遇，頻頻越級或越位去管太多事，不見得對自己有利。

第三，廣交朋友結善緣。在體制內，人脈就是資源，利用掛職平臺，多接觸各個層面的領導，對自己以後的發展有利無害。山不轉水轉，這些資源說不定哪天就用到了。這也是掛職在學習之外最大的收穫。

注意不要發生對自己不好的影響，跟著正、副職混，多觀察宴桌語言、文化，一般認為宴桌文化能服人就是能力強，和剛離職的老幹部多聊，他們會告訴你很多(在職的說話有忌諱)，結交幾個鐵關係，深入瞭解基層的內心想法，多看少說。

提職的機會來了，注意與正職和下級搞好關係，防止犯原則性錯誤，做好分管工作，如果是從發達地區到相對落後地區掛職，要儘量幫助招商引資，集中精力抓好幾個立杆見影的專案。

副處，跨省掛職二個月，聽聽也是天方夜譚，跨省調動交流掛職屬中組部直管幹部，請先搞清楚幹部管理許可權再蒙吧，人生腳下路，走好靠自己，老老實實做人，踏踏實實做事，從夢想中走出來，腳踏實地的活人，滄天善待每位城實奮進的拼搏者，願你夢想成真。

這個問題不是虛構的吧？你從機關掛職到到縣，那你現在是副處，到縣裡是副縣長。下基層掛職是機關幹部交流煅煉十分普遍正常的現象，有一年的，有兩年的，從未聽說過有兩個月的，更沒有掛職到其它省的，這超出了你所在地組織部門的幹部管理許可權。至於注意點啥，兩個月你人還沒認全呢，時間短到幹不了一件正經事，你本身就是機關的副處，熟悉機關工作流程，有機關工作經驗，不需要刻意地注意啥。

一般掛職最少一年，像你說的兩個月，要不就是你有問題，調開你好調查，要不就是你現在的行政級別要調整，下去鍍個金。

作為掛職幹部首先要和當地主要領導搞好關係，因為他們會把你的工作表現反饋給上級，他們的評價會影響你掛職結束後的工作安排！其次要幹好你掛職分管的工作，不要求做出多大成績但保證不出紕漏！再次不要摻和到當地政府的鬥爭中，也不要去戰隊某一派系，一切按組織程式請示彙報！

現在掛職幹部很多，當地也不會對你太苛刻，你只要平安混到掛職結束就可以。至於掛職結束後是否會受到提拔重用，主要還是看你原單位和組織部領導的意見，所以掛職期間還是要和安排你掛職的領導多走動！

有掛職兩個月的嗎？兩個月，能對當地的實際情況瞭解多少？又能幹出什麼實事？如果這不是一個偽命題，那就是一個“套”！

兩個月時間的確有點短，但拿一個調研報告時間差不多夠了，如果提點注意事項，那就入鄉隨俗，尊重前輩，多向老同志請教，不要不懂裝懂。

這是在歷練你哥老官。到一個陌生的新單位要多聽多看，少發表不著邊際的言論。謙謙謹慎是關鍵。總之，少說多做。但也不是沉默寡言，一言不發。發表個人意見一定要一針見血，切中要害。說的太多討人嫌，一言不發，沉默寡言，久而久之別人又會懷疑你誠府太深就不太與你交往。總之是少說多做，少發號司令，多親歷親為，用不了多久，你就會異地高升。如果經常指手劃腳，說的多做的少，久而久之你就會眾叛親離。不僅升遷無望 還有可能停止不前。