為了不讓簡單枯燥的工作磨滅熱情,優衣庫提供了一個透明詳實的晉升和績效考核制度。透過統一的教育工具,工作中培訓(on job trainning)實行計劃。同一級別的晉升、考試都有統一面試,面試標準也嚴謹、細緻。
優衣庫稱正式員工為 優衣庫夥伴(P)
PN:優衣庫初級夥伴
AP:優衣庫中級夥伴
SP:優衣庫高階夥伴
每個職級的員工可以依靠自己的努力和工作績效獲得晉升機會。
P:入職後六個月有機會得到晉升(PN)。日常業務評價。
PN→AP:入職以後正常是六個月的時間,晉升的必要條件是能夠按照店員手冊實施店鋪發生的所以的基本業務(包括顧客接待cs,清掃5s,商整,收銀,佈局出貨,.....)並且能夠按照優衣庫的基本原理原則去實施,晉升的時間的話在一年裡是有四次的機會的分別是1月,5月,8月和11月,所以錯過一次需要再等三個月,工資是增加300。
AP→SP:升值AP以後正常是六個月的時間,晉升的必要條件是能夠以更加高的標準完成PN所要求的所有業務,並且成為模仿可以培訓其他員工,晉升的時間的話和PN級是一樣的也是4次,分別是2月,5月,8月和11月,所以錯過一次也是等三個月,工資是增加700。
SP→J2:升值SP以後正常是六個月的時間,晉升的必要條件是能夠實現一定時間段的店長代行業務,別且能夠在店長的指導下在擔當部門內,能夠實踐店鋪經營,生意(參照店長手冊),優衣庫崇尚全員經營,希望員工都把自己當成一個生意人來看。
為了不讓簡單枯燥的工作磨滅熱情,優衣庫提供了一個透明詳實的晉升和績效考核制度。透過統一的教育工具,工作中培訓(on job trainning)實行計劃。同一級別的晉升、考試都有統一面試,面試標準也嚴謹、細緻。
優衣庫稱正式員工為 優衣庫夥伴(P)
PN:優衣庫初級夥伴
AP:優衣庫中級夥伴
SP:優衣庫高階夥伴
每個職級的員工可以依靠自己的努力和工作績效獲得晉升機會。
P:入職後六個月有機會得到晉升(PN)。日常業務評價。
PN→AP:入職以後正常是六個月的時間,晉升的必要條件是能夠按照店員手冊實施店鋪發生的所以的基本業務(包括顧客接待cs,清掃5s,商整,收銀,佈局出貨,.....)並且能夠按照優衣庫的基本原理原則去實施,晉升的時間的話在一年裡是有四次的機會的分別是1月,5月,8月和11月,所以錯過一次需要再等三個月,工資是增加300。
AP→SP:升值AP以後正常是六個月的時間,晉升的必要條件是能夠以更加高的標準完成PN所要求的所有業務,並且成為模仿可以培訓其他員工,晉升的時間的話和PN級是一樣的也是4次,分別是2月,5月,8月和11月,所以錯過一次也是等三個月,工資是增加700。
SP→J2:升值SP以後正常是六個月的時間,晉升的必要條件是能夠實現一定時間段的店長代行業務,別且能夠在店長的指導下在擔當部門內,能夠實踐店鋪經營,生意(參照店長手冊),優衣庫崇尚全員經營,希望員工都把自己當成一個生意人來看。