得考慮是否這個車間的有些人在領導眼中太“不透明”了，或是大家太團結。這在領導眼中不是好事，必須透過小人來得知一些真實情況或者用小人制造事端。做好本職工作同時留一些無傷大雅的小缺點。

領導喜歡聽車間人打小報告呢，這個問題是個很有層次高的問題。需要多角度來看待這個問題！咱們首先得了解這個領導是個什麼樣的人。

1咱們比如說這個領導是個很負責任的人很敬業的一個人！那麼他喜歡聽別人打小報告未必就是件壞事！因為他想把工作做好就一定要廣泛聽取下面基層員工的意見和看法，才能知道自己的工作存在什麼弊端該怎麼樣調整！這個是好事！那這個咱們應該向領導多打點小報告這樣有利於工作也有利於自己！

2比如說這個領導喜歡聽下邊人打小報告是為了知道下邊什麼人說了什麼牢騷話什麼不滿意的話來打壓下邊人，那這個領導存在一些人品問題！他怕你的言行捅到更高領導那裡不利於他！那麼我們怎麼辦呢！如果你不想放下這份工作那就不說話就踏踏實實幹活！這肯定難免受點委屈！如果上面大領導人不錯可以反應反應！但是我覺得成效不大！現在人脈關係很複雜！那最好放棄這份工作！

3如果碰到一些模稜兩可的領導！你不清楚他聽到那些小報告會怎麼樣！那隻要矛頭不是自己！自己就做自己工作唄！事不關已關己則謎！如果是自己那自己找領導好好談談！能幹就幹不能幹自己不能整天忍氣吞聲工作！

綜合上面因素得看領導是什麼樣的人因為什麼事！自己也好好反省一下！有一句話叫人不為己天誅地滅！人都是向著自己的！什麼事一個巴掌拍不響！也許是自己的問題呢！所以什麼事都要換位思考一下！看問題的癥結所在才能更好處理問題！