你先得告訴我是什麼產品，私募？債？PE？保險？......

我猜大機率你說的是私募吧，那麼私募調研主要三部分

1、基金管理人，看牌照和年限

2、交易結構，擔保之類的

3、收益和期限，是否合理，收益別太虛高

4、專案的底層資產具體是什麼

如何（調研）是方法，方法就太多了；為什麼（調研）才是動力。命題過去寬泛…沒有清晰目標的調研本身沒什麼意義，調研越具體、越針對才會越有效…

看到問題眼都花了，個人建議還是從書裡面讀會更具體一些，下面是目錄

一、產品調研入門：調研目的、調研核心問題、獨立產品的調研、調研第三方產品

這個大概的方向和步驟，具體的不能搬書了，命題決定答案！

感謝關注！

我是無做銷售的我是從銷售的角度來調研一個產品！

1，產品市場容量有多大？

2，產品市場定位？高階，中端，低端！

3，市場上其他品牌多少？

4，其他品牌的價格定位？銷售模式？市場佔有率？

5，產品目標客戶群體有哪些？

6，產品的功能效能如何？

7，客戶需要什麼樣的外觀，體積，功能，效能？

8，客戶對價格的接受程度？

9，客戶對服務的要求，售前，售中，售後服務？

10，成本多少？我們準備賣多少錢？我們要保持多少的利潤？

11，我們價格政策，銷售政策後，我們預計能做多少銷售額？能佔領多大的市場？

總之需要調研的東西很多，當然我是從一個銷售的角度來分享這個問題的！這樣的問題其實更合適一個公司的產品經理來解答！但是我認為很多的產品經理出去拜訪客戶的時間太少，造成對產品定位不準確給銷售帶來很大的困擾！

其實一個好的產品經理應該多接觸客戶，多拜訪客戶瞭解客戶需求，瞭解客戶需求後才能針對客戶的需求給出更好的產品定位！