創業切忌試試親力親為，講究用人不疑，疑人不用。一個好的團隊是必不可少的，西遊記的四人組就是一個好的團隊，創始人做好能夠把控方向矢志不移，始終如一的唐僧即可；需要有能力超強，責任心和信用觀念好的孫悟空（技術骨幹，大牛一頂三不為過）；從不掩飾個人需求，對利益權利看重有智慧的豬八戒（有些能力，能夠質疑）；勤勤懇懇做事，能力一般的沙僧（起工作態度表率作用）。

先自我介紹下，十五年銷售經驗，從軟體到網際網路，5年私募投資經驗試著回答您的問題。

1、下次想問問題，先學會提問題，問題提的越好，獲得的有效回答越多；

2、從0開始網路創業，不知道是電商、微商、還是廣告，還是其他。在不同行業，創業需要的人是不同的。拿常見的電商來說，您是獨立站，還是上平臺，都是不同的。看您說從0創業，那初期資金肯定有限，那就先自己做吧，先不組建團隊，自己解決不了的問題，找外包。節約資金。

3、組建核心辦公團隊，線上專案。先想清楚需要哪類人才，知道需要哪類人才後，再有針對性的去找；程式設計師、建站，公司運營人才等等，可以採取外包的方式，如必須入職，那就招聘網站，相應的社交網路，包括Linkedin,微信群，論壇等等，甚至獵頭。

4、問題太籠統了，不知道該從何回答起，暫時這樣。有後續再說。核心是知道自己需要什麼樣的人，再去這類人聚集的地方去找。