首先肯定不要在大庭廣眾之下指出上司的錯。如果是小錯誤我覺得就不必要去指出了，不會造成什麼損失的指出也沒有什麼意義，反而讓上司覺得你多此一舉，愛出風頭。

如果是比較嚴重的錯誤，可以找個時機私下去跟上司溝通。這個溝通我覺得沒必要拐彎抹角，但態度要謙恭，不要頤指氣使。上司的時間也比較寶貴，你如果拐彎抹角，遮遮掩掩，反而讓上司覺得你這個人不直爽，墨跡。開門見山，節省時間，縮短溝通成本，上司會覺得你這個人工作有效率，不是愛拍馬屁的虛假之人。

問題的核心是要維護老闆的權威，只有這樣才能皆大歡喜的收場。

權威怎麼維護？三點。

第一點，絕對服從，表現出自己對上司英明領導的絕對跟隨，不管是對是錯，我都會堅決執行。有的朋友指出上司問題以後，上司一意孤行，然後下屬就拍門而出或者堅決不執行。這樣的結果會使事情朝更糟糕的方向進行。指出問題前，請先表忠心，為自己下面的話留個後路。

第二點，上司原方案的可取之處和會帶來的有利結果。指出上司決策的用苦良心，必要時可以不要臉的拍馬屁，相信職場的你這一點都不用我教你╮(‵▽′)╭。

第三點，我有個小疑惑，指出方案的小見解，一點一點的說，慢慢說，說不定你開個頭，上司就意識到了決策的失誤，會順著你的話發表自己的新觀點。

給你一個套路：頭兒剛才講的我贊同，我會給自己的任務抓緊實施，頭兒剛才的安排中對於。。。的佈置很合理，可以為公司帶來。。。，我只有一點小問題，就是對於。。。的安排，實施起來可能會遇到。。。如果這樣的話，也許會。。。但我相信辦法總比困難多，我會想辦法克服的。

如果上司堅決不改，你最好再次表態服從。對於蠢貨上司，要不就是離開他，要不就是悶頭拿錢。

說好的皆大歡喜，也是不得已的曲線救國，別引火上身，別推波助瀾。

最後再來一句，也許是你錯了，你的思考方式和你上司的大局觀，差的不是一點半點呢。