從市場佔有率來說，索尼、佳能、尼康毫無疑問是相機市場的第一梯隊，佳能、尼康是單反市場的兩大巨頭，而在如今日益佔據主流的微單市場，索尼則是無可爭議的第一。

切換到使用者的角度，情況有所不同。以國外知名的圖片網站Flickr為例，這個網站上，最熱門的相機品牌是……蘋果！不過去掉手機後，大體排名和市場佔有率比較接近，老品牌相對佔一些優勢。

一線品牌：索尼、佳能、尼康——食物鏈頂端的掠食者，具備完整的產品線，先進的技術，高高在上的銷量。

二線品牌：富士、松下、奧林巴斯——各具特色的老品牌，每家都有些獨門絕技，可以滿足普通人需求，但多少依附於食物鏈頂端的品牌（比如大家都在用索尼的感測器）。

二點五線品牌：理光賓得、適馬——能夠拿出有特色的產品，或曾是食物鏈的中上層，產品有特色但不夠全面，有一些死忠粉。

奢侈品牌：徠卡——百年老店，日系品牌的啟蒙祖師之一，靠著祖產、經驗、人脈和玄學加成轉型為相機界的奢侈品。

高階專業品牌：哈蘇、飛思、阿爾帕……具備難以取代的特殊優勢，遠離常人生活的中畫幅和大畫幅相機。其中哈蘇的定位，大概在奢侈品和高階專業之間。

死去的品牌：柯達、卡西歐、美能達……曾經輝煌過，或者曾經來過，總之，如今只剩情懷了。

新銳玩家：大疆、Gopro、Insta360……面向新需求的新玩家，蓬勃發展中。

拍立得和膠片機品牌：寶麗來、富士……適合拍立得和情懷玩家。

山寨和小品牌：寶達、科美瑞、愛普泰克……浮誇的宣傳、酷炫的外表、不如手機的畫質，除了欺騙消費者外，沒有多少存在的必要。

不跟你們玩：三星——想成為食物鏈頂端的掠食者，未果，切換賽道，專注手機和感測器。

1.索尼（Sony）

成立時間：1946年，1981年開始生產相機

主營業務：消費電子、影像裝置、半導體裝置、行動通訊、電池、音樂、電影、主機遊戲、金融控股、商業解決方案……

規模：2019年世界五百強第116位，2017年員工總數12.84萬，營收76030億日元。

技術加成：世界最大最強之相機感測器製造商、廣播級攝錄領域頂層掠食者、膠片相機巨頭美能達的遺體、蔡司加成鏡頭、從鏡頭、感測器到顯示屏的完整產業鏈。

產品特點：強大的CMOS感測器、業界領先的引數、迅速的對焦、昂貴的本廠鏡頭、豐富的副廠鏡頭；以及祖傳顯示器、糟糕的操控、中下水平的直出效果。

產品線：APSC畫幅和全畫幅微單、高階卡片機、長焦卡片機、普通卡片機。

產品展示：

高性價比的APSC微單，在市場中屹立多年不倒。

索尼的全畫幅畫質旗艦，畫素直逼中畫幅相機，各項效能都很強大。

2.佳能（Canon）

成立時間：1933年，1934年開始生產相機

主營業務：辦公裝置、醫療裝置、個人和廣播級影像裝置、光學儀器、液晶面板和半導體、高精度測量。

規模：2019年世界五百強第345位，2017年員工總數19.76萬，2015年營收38002億日元。

技術加成：老牌相機廠商之遺產傳承、廣播級攝錄領域的重要玩家、從鏡頭、感測器到顯示屏的完整產業鏈。

產品特點：從低端到高端面向各種需求的鏡頭、感動常在的色彩、便捷的操控、深刻洞察使用者需求；以及精準的刀法、擠牙膏式的升級、日漸落後於索尼的感測器。

產品線：APSC畫幅和全畫幅單反、APSC畫幅和全畫幅微單、高階卡片機、長焦卡片機、普通卡片機。

產品展示：

操控簡便、功能全面的APSC微單，經常能見到營銷軟文。

目前機械連拍速度最高的全畫幅相機，目測將會成為奧運賽場上的明星（如果還有奧運的話）。

3.尼康（Nikon）

成立時間：1917年，1917年開始生產相機

主營業務：相機、鏡頭、望遠鏡、眼鏡、掃描器、半導體裝置、精密測量裝置。

規模：2019年營收7087億日元，2016年員工總數2.57萬。

技術加成：老牌相機廠商之遺產傳承、軍用光學儀器的生產者、日本第一臺光刻裝置的開發者、曾跟隨NASA上天、可設計影象感測器。

產品特點：完備的鏡頭組、自然的色彩、優秀的寬容度和高感、專業人士喜愛的操控；以及相對索尼、佳能較慢的技術升級步伐、相對弱勢的營銷和售後。

產品線：APSC畫幅和全畫幅單反、APSC畫幅和全畫幅微單、高階卡片機、長焦卡片機、普通卡片機。

產品展示：

尼康新一代全畫幅微單，效能平衡，價效比相對較高。

近可拍到蟲，遠可攝到月，目前變焦範圍最大的數碼相機。

4.富士（Fujifilm）

成立時間：1934年，194X年開始生產相機。

主營業務：辦公裝置、圖形系統、醫療影像、製藥、精細化工、相機、膠片、化妝品、出版。

規模：2009年世界五百強第369位，2017年員工總數7.9萬，營收23222億日元。

技術加成：專注色彩近百年，老牌膠片廠商之經驗傳承、獨有的Xtrans濾鏡感測器（評價比較兩極化）。

產品特點：復古的外形和情懷、獨具特色的直出效果、豐富的膠片模擬預設、完善的APSC鏡頭群、老派的操控；以及感測器依賴索尼、相對較貴的鏡頭和機身、譭譽參半的Xtrans感測器。

產品線：APSC畫幅和中畫幅微單、高階定焦復古相機、運動相機。

產品展示：

功能全面，目前市面上照片視訊拍攝、顏值、價格、擴充套件性結合的非常好的一款相機。

真一億畫素，可以拿在手上，帶五軸防抖的中畫幅相機。

5.松下（Panasonic）

成立時間：1918年，2001年開始生產相機？

主營業務：家用電器、消費電子、影像裝置、半導體裝置、電池、汽車裝置、航空電子、行動通訊、電氣裝置、自行車……

規模：2019年世界五百強第131位，2019年員工總數27.38萬，營收80020億日元。

技術加成：廣播級攝錄領域頂層掠食者、可自產CMOS、松下奧巴M43聯盟、馬徠鬆L卡口聯盟、徠卡加成鏡頭。

產品特點：領先的攝像能力、大部分機型都有機身防抖、直觀簡便的操控、家電廠中較好的直出效果、靈敏的單次對焦能力以及孱弱的追焦能力，各方面接近但不及索尼的技術實力。

產品線：M43畫幅和全畫幅微單、高階和低端卡片機。

產品展示：

GX9有M43畫幅相機中較為出色的畫質表現，全面的功能以及便捷的操控。

松下進入全畫幅領域的處女作，已經推出就得到了多家專業媒體的好評，但體積很大。

6.奧林巴斯（Olympus）

成立時間：1919年，1936年開始生產相機。

主營業務：醫療器械、顯微鏡、工業用光學裝置、影象分析軟體、照相機、高速攝像機

規模：2011年員工總數3.44萬，營收8471億日元。

技術加成：老牌相機廠商之遺產傳承、醫療光學器械領域頂層掠食者、松下奧巴M43聯盟、三菱、三井、索尼資金加持。

產品特點：領先業界的機身防抖、大部分機型都有機身防抖、優秀的直出效果、復古的外形以及迷宮選單、祖傳M43畫幅、不能自產CMOS，效能受制於索尼。

產品線：M43畫幅微單、運動三防相機。

產品展示：

顏值和實用性兼備的微單，各方面效能都略輸GX9一籌，但通常便宜一些。

M43畫幅的效能旗艦，連拍和對焦效能非常驚人，拍鳥神器，體積達到了全畫幅相機的水準……

賓得理光和適馬，有空再更新……

早年間受限於技術實力，各大廠商往往只能選擇性的點亮技能樹，這也就造成了老玩家心目中的刻板印象，為了滿足各自的需求，挑選廠商就變得比較重要了，比如——

歸根結底，優缺點是相對的，最重要的，還是每個人的用途。現在各大城市都有不少相機的線下體驗店，到店裡摸一摸，用一用，拍一拍，個人的實際體驗，是非常寶貴的選擇依據。

索尼在微單領域的確是走在前面，但是現在餘下兩家也各有千秋，均衡使用習慣以及偏向等各方面來看，要適合自己的才是最好的。

索尼是匹黑馬，注重新科技的運用，佳能和尼康都是膠片時代的領頭羊，老牌相機生產商，相互追逐難分勝負，過去有銳的黃尼康，柔的粉佳能之說，指他們的各自設計使用特色。數碼時代殺出一匹索尼，形成三國競爭時代。

微單相機可以說各家各有所長。索尼出微單的時間比較長，它的比較成熟一點。而且索尼加自己出cmos成像器。但是鏡頭群要相比尼康佳能少一點。尼康比索尼稍晚一點出微單，但是對焦各方面的都比較好。佳能的微單出了更晚一點，嗯，但是鏡頭群比較厲害。

研究了這幾家廠家好幾年，就簡單的說明這三家目前在相機屆中的表現和定位好了

佳能（Canon）

毋庸置疑，在眾多使用者中，它是“世界第一”相機品牌。但這稱號卻是從5D Mark II那時代建立下來的印象。當時的“高畫素”，“多功能”吸引了不少群眾的使用。但是近幾年技術上被眾多廠家的超越卻沒有自家獨特的優勢技術在。眾多愛好者已經飛奔其他廠家的懷抱了。也不僅僅是尼康和索尼，富士和Panasonic也是非常有利的競爭者。

但佳能是一家多線產品的生產牌子，除了相機之外還有其他眾多產品，對他們而言賺錢遠比技術優先（這是我的理解）。因此在產品規格和消費群設定中，佳能投入了非常多各式各樣符合許多“業餘”玩家的需求。

你要專業高速單反，它有

你要高畫素單反，它有

你要專業電影機，它也有

你要娛樂微單，它也有

你要功能型微單，它一早就有

你要專業微單，它現在也有了

所以，我覺得佳能最大的優點是你想要的東西它都有。操作也儘可能如出一轍。但缺點就是每一個產品都不是規格或系列中做得最好/最有誠意的。

尼康（Nikon）

尼康的思路就比起另外兩家簡單粗暴。我就是要把相機做好，尤其是操控感和用料。這點我相信很多喜愛用尼康的用家都同意。

尼康不像佳能和索尼。它是專注在光學技術和相機產品上。因此用料一直都是尼康秉持著的堅持。縱觀尼康曾經有一度在功能和感光器技術落後總多廠家一個檔。但用料一直都是許多老玩家一直留守的原因。如今的尼康已經慢慢趕上，而且誠意一直也是尼康的座右銘。或許產品分類不夠佳能的完善。但每一樣產品幾乎都是尼康的用心之作。雖然稱不上比其他廠家的產品好。但掰一掰手腕的能力還是有的。

優點就是捨得，只要使用者有需求，尼康能給的都會盡量完善。但缺點也在尼康本身的技術、資源都比佳能和索尼弱上不少（就連感光元件大部分還是和競爭對手索尼購買）。所以一般尼康的技術都是需要等待一段時間才會慢慢補齊，不過絕對趕得上市場的需要。另一點則是產品線的分佈比較不齊全，大部分都是職業用家、專業使用者、老玩家在堅守。新使用者和跳家使用者比較少。

索尼（Sony）

索尼，簡單的一句話來形容。引領新世界，感受最新科技。索尼本身的優缺點算比較平衡，都稱不上什麼大優或大缺。擁有和佳能一樣完善的產品線分佈。而產品誠意上，和尼康主推的用料不同。索尼則主推科技。原本單反屆上，索尼除了感光元件，功能、用料都非常一般。但微單是索尼邁向世界的一條光明之路。在佳能和尼康一直專注在單反研究上的時候。索尼在NEX系列微單已經慢慢累積了不少經驗。然後推出全畫幅的A7微單系列震撼了世界。雖然第一個推出全功能的微單不是A7系列。但如果說是A7系列讓世界開始看到微單能取代單反一點也不為過。

隨後索尼就專注在全畫幅微單的開發上，並將許多功能下放到APS-C微單。完善了索尼微單產品的分佈線。如果說佳能和尼康的共同對手是索尼。那索尼的對手則是全部微單產牌。

手上握有完善的微單技術和產品線分佈（尤其是鏡頭群的分佈根本已經媲美其他產家的單反鏡頭群）再加上自家優秀的感光元件。要說索尼會是這5年裡面相機產牌的領頭羊一點也不過分。

至於缺點。首先用料上真的不及尼康（或許應該說尼康用料真的很好）。再來就是前面說到的，它的對手太多了。索尼產品更新週期都比較短。一般2-3年內就有新的替代款式。最後則是價格因為品牌緣故不斷攀新高（目前因為Canon EOS-R / RF和Nikon Z6/Z7，還有Panasonic S1R的出現開始有價格下滑的趨勢）

如果不是對於攝影特別追求，只是自己留個紀念，朋友圈發一發，就買過氣的經典產品，比如索尼微單6000，當年的旗艦，如今3000出頭，拍出的照片效果很好，操作也很簡單，下面是我的索尼6000拍的

如果不想把廠子搞貴，哪個廠家也不會傻傻地去追求產品最好，好只是相對的，產品是從滿足不同層次人的需要出發，把產品從功能價位上設計的各有特點，以適應不同人的選擇，這個理念是所有廠家共有的，所以，在所有品牌中，根本不可能挑出一臺集所有優點於一身的最好產品，只能是你把你的要求和自身條件說出來，讓大家幫你推薦一臺適合你的最好產品。

別讓我們消費者去分高低，都是日貨日產日推銷。今兒一個系列，明天一個改進，多數功能很少用，卻很貴，個別功能用得多，操作卻不統一。就拍照而言，一句話一一錢多買貴的，錢少買便宜的。