不得不說，筆者真的佩服小米的勇氣。從最開始在印度市場將三星拉下神壇，如今的小米要去三星的家門口攪動一番風雲了，筆者對於小米登陸南韓持較為樂觀的態度。
南韓智慧機市場已經趨於飽和，據相關資料顯示，智慧機使用者已經佔據了94%，普及率為全球第一，所以說，小米要想透過增量的角度來獲得生存空間是非常困難的，必須要透過吸引和轉移其他企業的使用者，侵食其他企業市場份額，才能為自己贏得一席之地。
此次小米登陸南韓用的武器是紅米系列，不得不說，紅米系列的高性價比讓很多企業望而卻步，也正是因為價效比，讓小米一路所向披靡。而南韓國內銷量最高的是三星的主流旗艦機，單從價效比而言，的確略遜小米一籌，但是，南韓消費者的品牌忠誠度讓蘋果等企業都難以突破壁壘，小米破冰可能還需費些精力。 而且，此次小米更聰明的是在於不僅僅是讓手機登陸南韓，透過觀察小米南韓官網，小米有關的不少生態鏈產品也都漂洋過海。
不得不說，小米的生態鏈建設在全世界都是可圈可點的，而在南韓，三星並沒有佈局生態鏈行業，存在著一定的市場空缺，小米可以透過生態鏈產品這一有利武器開啟南韓市場。
最後，敢於向行業巨頭挑戰的小米，值得我們為其鼓掌，但是三星在南韓深厚的產業根基和穩定，龐大的消費群體也將讓這場戰役變得異常焦灼，但筆者相信，鬥志昂揚的小米在為科技而生的理念下，會在南韓拼出一片屬於中國中國產手機及生態鏈產品的天地。
不得不說，筆者真的佩服小米的勇氣。從最開始在印度市場將三星拉下神壇，如今的小米要去三星的家門口攪動一番風雲了，筆者對於小米登陸南韓持較為樂觀的態度。
南韓智慧機市場已經趨於飽和，據相關資料顯示，智慧機使用者已經佔據了94%，普及率為全球第一，所以說，小米要想透過增量的角度來獲得生存空間是非常困難的，必須要透過吸引和轉移其他企業的使用者，侵食其他企業市場份額，才能為自己贏得一席之地。
此次小米登陸南韓用的武器是紅米系列，不得不說，紅米系列的高性價比讓很多企業望而卻步，也正是因為價效比，讓小米一路所向披靡。而南韓國內銷量最高的是三星的主流旗艦機，單從價效比而言，的確略遜小米一籌，但是，南韓消費者的品牌忠誠度讓蘋果等企業都難以突破壁壘，小米破冰可能還需費些精力。 而且，此次小米更聰明的是在於不僅僅是讓手機登陸南韓，透過觀察小米南韓官網，小米有關的不少生態鏈產品也都漂洋過海。
不得不說，小米的生態鏈建設在全世界都是可圈可點的，而在南韓，三星並沒有佈局生態鏈行業，存在著一定的市場空缺，小米可以透過生態鏈產品這一有利武器開啟南韓市場。
最後，敢於向行業巨頭挑戰的小米，值得我們為其鼓掌，但是三星在南韓深厚的產業根基和穩定，龐大的消費群體也將讓這場戰役變得異常焦灼，但筆者相信，鬥志昂揚的小米在為科技而生的理念下，會在南韓拼出一片屬於中國中國產手機及生態鏈產品的天地。