社群啟用涉及到很多個角色的組織及方法。

1.從社群的核心內容上，所以必須有固定的內容在群裡給大家看的，如果這個社群是以學習型的社群的話，那定期的乾貨輸出是必須要的。

但是光是靠學習的內容是不足以引導社群的活躍的。舉個例子，一個學習型的社群，不可能一天到晚24小時都在學習，我們都是人，不可能保持24小時慷慨激昂的去學東西了，這就違背了社群的人性。

2.要想授權活躍，還要有幾個角色必須得設定好，如果你的社群裡面沒有天然形成，下面幾個角色，那你可能就需要自發的組織一些小號或者託扮演這幾個角色。

第1個角色是kol，就是社群的靈魂人物，一般群主是擔任這個角色的，在一些問題上面去給一些權威的解答。

第2個角色就是小白，就是啥都不懂的角色，要經常在群裡面發問，還是以一個學習型社群為例，進入這個社群的人很多都是想學習的，但是有的人又不好意思發問，那小白這個角色就是用來不斷的提問，可能提到的一些問題，都是大家普遍的問題，而這些問題一定要有人去問，這樣子群主或者權威人士也好去解答針對這些問題去發言，這樣子才會有活躍。

第3個角色就是活潑型角色，這個角色可以聊天聊地什麼都聊，只要不偏離太多，這個角色，就是用來活躍氣氛的，當然這個角色也可以設定一個群管理員或者群主手的角色去擔任。

3.定時清理一些偏離授權核心價值觀的，不管是減少廣告以及垃圾資訊，建立群規，同時讓這個群裡面的成員感覺到群的重要以及價值。久而久之自然會有人在這裡進行聊天。