回答這個問題前,我認真的回顧了下,反思了下,好像沒有無理的工作安排,就算當時認為是,也沒有方面拒絕過。
現在想想,也不是無理,可能是自我保護意識太強,或者說領域意識太強,才會對某些工作安排有牴觸,但總算沒有方面拒絕,不過有幾件事辦的比較拖拉。
作為下屬,對你的領導的態度首先就是要信任,你不信任,那就趕緊走,否則合不來的,搞得大家都累。
再者,你領導對你的工作結果是要負責的,99%的領導都在替下屬過濾風險,你認為的不合理,可能已經經過領導反覆思考才定下來的,並且非你莫屬,不要一口拒絕,點頭,微笑,是是是,過程要彙報,決策權要給領導,這樣大家都好過,工作就很順利。
領導最討厭的是一上來就否決的,合理不合理這真不是下屬說了算,你認為領導不瞭解實際狀況,根本完不成,或者佔用你時間,你錯了,做下屬要有,有工作就要做,有時間就不要浪費,有建議就要提,做一個合格的下屬。
另外,有工作為什麼不去做呢?做了才能漲經驗,有經驗才能有提升,有提升了才有上升的空間,這不很好麼。
不排除,有領導會在刻意或者變相【處理】你,但這比冷暴力好多了吧,不理你,也不用你,把你扔一邊,自生自滅吧,好了,獎罰你都沒有,你廢了,哪怕是當槍使,最起碼證明你是把槍啊,還是把好槍,打響了,打準了,拿槍的人高興啊,準給你鍍層金。
下屬服從就對了,沒有不合理的工作,你認為工作不合理,那真是反映出你對領導的態度,態度不行了,還繼續合作嘛,沒結果的,職場如戰場,下屬如卒,直來直去,哪裡需要太多花花腸子。
回答這個問題前,我認真的回顧了下,反思了下,好像沒有無理的工作安排,就算當時認為是,也沒有方面拒絕過。
現在想想,也不是無理,可能是自我保護意識太強,或者說領域意識太強,才會對某些工作安排有牴觸,但總算沒有方面拒絕,不過有幾件事辦的比較拖拉。
作為下屬,對你的領導的態度首先就是要信任,你不信任,那就趕緊走,否則合不來的,搞得大家都累。
再者,你領導對你的工作結果是要負責的,99%的領導都在替下屬過濾風險,你認為的不合理,可能已經經過領導反覆思考才定下來的,並且非你莫屬,不要一口拒絕,點頭,微笑,是是是,過程要彙報,決策權要給領導,這樣大家都好過,工作就很順利。
領導最討厭的是一上來就否決的,合理不合理這真不是下屬說了算,你認為領導不瞭解實際狀況,根本完不成,或者佔用你時間,你錯了,做下屬要有,有工作就要做,有時間就不要浪費,有建議就要提,做一個合格的下屬。
另外,有工作為什麼不去做呢?做了才能漲經驗,有經驗才能有提升,有提升了才有上升的空間,這不很好麼。
不排除,有領導會在刻意或者變相【處理】你,但這比冷暴力好多了吧,不理你,也不用你,把你扔一邊,自生自滅吧,好了,獎罰你都沒有,你廢了,哪怕是當槍使,最起碼證明你是把槍啊,還是把好槍,打響了,打準了,拿槍的人高興啊,準給你鍍層金。
下屬服從就對了,沒有不合理的工作,你認為工作不合理,那真是反映出你對領導的態度,態度不行了,還繼續合作嘛,沒結果的,職場如戰場,下屬如卒,直來直去,哪裡需要太多花花腸子。