回答這個問題前，我認真的回顧了下，反思了下，好像沒有無理的工作安排，就算當時認為是，也沒有方面拒絕過。
現在想想，也不是無理，可能是自我保護意識太強，或者說領域意識太強，才會對某些工作安排有牴觸，但總算沒有方面拒絕，不過有幾件事辦的比較拖拉。
作為下屬，對你的領導的態度首先就是要信任，你不信任，那就趕緊走，否則合不來的，搞得大家都累。
再者，你領導對你的工作結果是要負責的，99%的領導都在替下屬過濾風險，你認為的不合理，可能已經經過領導反覆思考才定下來的，並且非你莫屬，不要一口拒絕，點頭，微笑，是是是，過程要彙報，決策權要給領導，這樣大家都好過，工作就很順利。
領導最討厭的是一上來就否決的，合理不合理這真不是下屬說了算，你認為領導不瞭解實際狀況，根本完不成，或者佔用你時間，你錯了，做下屬要有，有工作就要做，有時間就不要浪費，有建議就要提，做一個合格的下屬。
另外，有工作為什麼不去做呢？做了才能漲經驗，有經驗才能有提升，有提升了才有上升的空間，這不很好麼。
不排除，有領導會在刻意或者變相【處理】你，但這比冷暴力好多了吧，不理你，也不用你，把你扔一邊，自生自滅吧，好了，獎罰你都沒有，你廢了，哪怕是當槍使，最起碼證明你是把槍啊，還是把好槍，打響了，打準了，拿槍的人高興啊，準給你鍍層金。
下屬服從就對了，沒有不合理的工作，你認為工作不合理，那真是反映出你對領導的態度，態度不行了，還繼續合作嘛，沒結果的，職場如戰場，下屬如卒，直來直去，哪裡需要太多花花腸子。
回答這個問題前，我認真的回顧了下，反思了下，好像沒有無理的工作安排，就算當時認為是，也沒有方面拒絕過。
現在想想，也不是無理，可能是自我保護意識太強，或者說領域意識太強，才會對某些工作安排有牴觸，但總算沒有方面拒絕，不過有幾件事辦的比較拖拉。
作為下屬，對你的領導的態度首先就是要信任，你不信任，那就趕緊走，否則合不來的，搞得大家都累。
再者，你領導對你的工作結果是要負責的，99%的領導都在替下屬過濾風險，你認為的不合理，可能已經經過領導反覆思考才定下來的，並且非你莫屬，不要一口拒絕，點頭，微笑，是是是，過程要彙報，決策權要給領導，這樣大家都好過，工作就很順利。
領導最討厭的是一上來就否決的，合理不合理這真不是下屬說了算，你認為領導不瞭解實際狀況，根本完不成，或者佔用你時間，你錯了，做下屬要有，有工作就要做，有時間就不要浪費，有建議就要提，做一個合格的下屬。
另外，有工作為什麼不去做呢？做了才能漲經驗，有經驗才能有提升，有提升了才有上升的空間，這不很好麼。
不排除，有領導會在刻意或者變相【處理】你，但這比冷暴力好多了吧，不理你，也不用你，把你扔一邊，自生自滅吧，好了，獎罰你都沒有，你廢了，哪怕是當槍使，最起碼證明你是把槍啊，還是把好槍，打響了，打準了，拿槍的人高興啊，準給你鍍層金。
下屬服從就對了，沒有不合理的工作，你認為工作不合理，那真是反映出你對領導的態度，態度不行了，還繼續合作嘛，沒結果的，職場如戰場，下屬如卒，直來直去，哪裡需要太多花花腸子。