欺生，這在動物界都存在的這樣的規則，動物界叫“地盤規則”，動物界有明顯的族群和地盤，新入者不可能被接納，被打下臺的老國王都難免遭驅逐出去！

人類雖接受過知識和文明的教育，都仍保持著這動物的天性，只是表現方式不同，程度不同區別。

仔細觀察，兩個一、兩歲孩子在一起玩，另一個新來加入的小朋友會遭遇:冷落、忽視、不理、不讓靠近、不能碰他們任何玩具，一旦觸犯以上，都會受到語言或身體上的攻擊。只有過了一小段時間，新加入者相對聽話友善或玩某樣玩具玩得比“小團隊”溜，才會被慢慢接納、融入。這是人的動物性使然，不需教。

從上幼兒園、小學、至高中，學期中途轉入一新生，進入教室會有哪些待遇呢？班上無論平時在老師眼裡排名怎樣的，大部分無不顯出“傲慢、驕橫、不屑、冷漠等”。即使沒有遭遇語言或行為上的攻擊，不經過幾天至一兩週的“觀察期”很難被接納。考察內容無非是:

1、老實

不得張揚，聽話，更別說有囂張傾向。

2、友善

能低頭，待人和氣有禮，最好是大方，能花錢請請客。

3、長得還可以

不至於看上去令人生厭，形象差則馬上可以獲得幾個“雅號”，會被同學小議論一小段時間。

4、特長加分

有才藝技能或特長，有機會抓緊露一手，保你支援率狂飆，人氣爆棚。

5、夠狠

從進入教室時刻，高仰頭，眼神凶狠，一副王者架勢，任何都不敢輕視、靠近。這在監獄很管用，但得憑實力說話，越狠越能讓更多人服。

踏入社會，新入職者則不至於以上“禮儀”，但請別太高興，“規紀”還是有的，比如:雜活、基礎工作要承包，上司老同事會定期不定期或有意無意安排“工作”給你。這算是“觀察期”考核吧！目的呢跟上面是一樣的，說法換了。

這個現象職場稱之為“蘑菇定理”，聽話=服從安排，老實=態度積極，做完一項工作主動請纓新任務=靈活等等。偶爾會有安排稍有挑戰性工作任務，做漂亮了等於上面的加分項效果，一旦差了，很快會獲得幾項標籤獎“不過如此嘛，傻X，吹牛還行等。”別不服，誰叫你是“新人”。

當然，如果新入職的是管理崗位，待遇還是會好很多，被挑戰是難免的，有可能是上任搞不惦的，也可能是其他部門甚至是單位存在頑疾等。一兩月內露不出漂亮的幾手，形象一旦被標籤化後面就難了！

所以，新員工會面臨著各種各樣的“欺生”的行為是難免，這是生存法則！自己好知為之，靈活機智應對以縮短考察期吧。

當然，我是在國企，僅代表我在國企的所見所聞，以我為例我在剛上班的時候是在貨場工作，剛到單位報到的第一天有專人來接待，並且很積極的幫我們整理床鋪，購買生活用品等事務，後來我們兩個也成了很好的朋友。再之後是分配了師傅帶著，一帶就是半年，這半年期間師傅基本什麼都管了，那會兒實習期掙的也少，師傅啊班長啊經常請吃飯，真的是感覺挺溫暖的，住在宿舍也沒有說因為是新人讓跑這跑那的，上班的時候會的少經常是師傅替我幹活。

再說我現在也算老員工了，去年新來的兩個大學生，我們對他們也是挺好的，當然必要的活肯定是需要他們做，一些瑣碎的活他們多做一些，早日瞭解業務詳情，從小事做起，不過他們做的我們也一樣做，半年多的時間，兩個人也都可以獨當一面了，一起吃飯從來沒讓他們拿過錢，可能也是秉承當初老職工對我們的觀點吧，他們掙得少，我們來。

當然我也有朋友在一些小的私企工作，確實遇到過面板新員工的情況，晚上一動辦公室就留他一個人，幹到特別晚，也不給加班費，別人訂飯就落下他，不過我覺得如果遇到這種公司咱們可以就當做在這歷練了，把東西都學會，跳槽也有得跳，擺好心態，加油幹！

所以，我認為新員工並不是都會被欺負，讓做的一些小事、瑣事好多都只是想讓你早日拎起一攤活，早日可以獨擋一面，好多時候真的是小事才能磨練人，也能讓你最快速的成長。

完全取決於企業文化。

如果公司文化如此，那麼現在的老員工當初也是被欺負過來的，自然也會欺負之後新員工。

但是如果大家都是在一個有愛的文化中共事，反而會照顧新員工。

不會啊，我新入職，經理對我可好了。

那天，主管讓我加班弄專案方案，我加班幹了一個星期，週一把方案給了他。他說我的方案不行。後來，讓我一個女同事去跟進專案，我一看不就是我做的方案麼。就找他去理論。結果他竟然說給我機會，讓我別不識好歹。氣的我當時就懟他：“裝什麼裝，不就是個主管麼。”結果他讓我明天不用來了，說把我開除了，摔門我就走了。

第二天，主管收到通知，被公司辭退了。

唉！他可能不知道，經理是我二舅！！

最後，我的答案是，不都會！

主要看單位和領導一般新員工的話語權是比較少的但是你做得對他還是對的如果做錯了也是不可否認的只要好好做事，沒人敢欺負你無非都是比別人多做一點

從我進畢業之後到現在帶團隊，我沒有被欺負過，我也沒有欺負過別人。

在職場上，我們應該是對事不對人。

不要進行人身攻擊，我們對工作上的無論發生多大爭執都沒所謂，但是請不要對對方進行人格上的侮辱去貶低別人。

這是做人做事的最基本的原則。

如果你實在感到在一家公司的文化氛圍不適合你，你可以優雅的離開。

但是如果連一點委屈都受不了，也分不清別人是辱罵你還是對工作上的爭論，那我們還是要好好反省一下。

這個社會不是單打獨鬥的時候了，而是要團體合作共贏，因此要學會融入集體當中。

當然你有自己的想法那就另當別論了。

領導排活接正常效率考慮，但新員工鍛鍊期，程式生，理解慢，幹活效率低，感覺擔子重，被欺負，實際上就是摩合期，想成功就要懷抱熱情，踏實努力，精益求精，多做多問多學多提升，才能多受益，早成功

新員工不會被欺負，現在的企業都有自己的企業文化，暢導建設和諧企業。如果一個新入職的員工有一種被欺負的感覺，有可能新員工還沒有真正融入這個企業中去，缺乏跟周圍同事良好的溝通和交流。如果真的被欺負了，有時候委屈要自我消化，因為一個人職場的成長，是用委屈來支撐長大的，不經風雨，難見彩虹，不經摔打，難見成功！

【一】新員工分類

剛入職的新員工大致可分為三類，即菜鳥型新員工、成熟型新員工、專家型新員工。

〔1〕菜鳥型新員工

這一類新員工，由於剛剛步入職場、接觸社會，閱歷尚淺、職場知識和技能少，往往被大家稱為“菜鳥”，也經常會被公司老員工欺負。他們往往需要承擔許多投入精力多、產出價值少的工作，這似乎成了職場潛規則。

此時，很多菜鳥型新員工都會感到委屈、痛苦、彷徨、憤怒，這是可以理解的，但這些不良情緒，卻可能成為新員工持續發展的障礙。

〔2〕成熟型新員工

這一類新員工，由於大多因自身需要，如收入、工作環境、學習機會等訴求未能得到滿足，便離開原來的公司，進入新公司。他們已具備一定技術能力，掌握了一定職場技能，只是對新工作環境尚不熟悉，一旦適應過來，就會比較得心應手。

因此，成熟型新員工往往不太會被欺負。他們也基本不會有痛苦、委屈、悲傷這樣的心理情感，有的是到新環境的興奮、探索、學習，以及對些許未知的著急。

〔3〕專家型新員工

這一類新員工，往往是被高薪聘請過來的，都是自帶光環的，由於經驗豐富、技術能力突出，在圈內有比較突出的名氣或影響力。

他們到來，是承載著公司的很大期望，新公司會期望他們帶來更高技術水平、更廣闊的市場資源、更強的團隊管理能力、更豐厚的經濟效益回報。

因此，他們基本不會受到欺負，而更多的是大家仰慕的目光，以及自身要達到公司期望的壓力。當然，也會有新公司某些利益受影響人的牴觸。

【二】新員工可採用的方法

〔1〕持續增強自身能力。不管以前做過什麼、做出多少成績，到新公司都要懷著“空杯思想”，進行清零。要在新公司、新環境、新平臺裡，持續加倍努力，多學習、多思考、多觀察、多總結，才能創造新業績、贏得新尊重。

〔2〕積極做好工作彙報。要將工作進展情況、遇到的主要問題、建議解決方案、具體實施路徑等方面，及時向主管領導進行溝通匯報，給領導很清晰的工作彙報。這樣，會得到領導的直接支援，會讓自己的職業之路走得更順，讓那些總想欺負人的人不敢再造次。

〔3〕善於向周邊人請教學習。低調謙虛不會錯，向周圍的朋友、同事、老前輩多學習，以積極主動、真誠熱情、堅持不懈的態度，學習專業技術、工作流程、職場規則等方面，讓自己實現穩步快速提升，不再被欺負。

〔4〕加強與人感情溝通。人都是感情動物，可採用多形式溝通方式，拉進彼此感情。比如，一起喝喝茶、飲飲酒、散散步，贈送點小禮物等，花費不多，或許可以解決彼此溝通交流的大問題。

新員工不再被“新”，更多在自己這顆心！一顆勤奮、善良、強大、執著的心，終會讓自己不斷進取，到達自己想要的樣子。

對於樓主的問題，從人力的角度看有些不可理解，可能是樓主真實遇到了。

公司人力會出臺各種措施來保障新員工儘快融入團隊、融入企業文化、接手工作，使其儘快為公司貢獻業績，產生價值；這肯定是人力資源部、用人部門、公司所希望的。

有很多措施可以去保障新員工、公司的利益：

1.入職第一天辦完各項手續，進行企業文化、制度的宣導，保障新員工在遇到“不公”時候有渠道可以申訴；

2.配置“Sunny夥伴”，為了使新員工適應公司生活、工作節奏，專門指定本部門的老員工負責“帶教”，怎麼去食堂、怎麼列印、介紹給各相關部門認識等，為了儘快融入團隊；

3.經理見面會，人力、部門負責人、新員工三方溝通確定一週內的工作內容，方便新員工接手工作，產生價值；

4.人力關注，第一週、第一月、第一季度、轉正述職，等等來考核新員工的團隊、企業文化、工作融入。

方式方法還有很多，保障新員工權益。

這個肯定是存在的，而且是存在於大部分行業！雖然有些人，有些公司怎麼都不承認，但是不可否認這是存在的。只不過是有好多並不明顯，行為上不會很過分，但是有一些還是這種性質的欺負新人行為。

新員工被欺負正常，因為一來你什麼都不懂，需要學習更多的知識和經驗，這些都是需要通過實戰來積累的，此外老員工也有一種過來人的角度，畢竟曾經也是小弟被欺負過來的，再說人都是惰性的

新員工是否會被欺負，我個人覺得可以從兩點考慮。第一，管理層是否會欺負新員工。第二，老員工是否會欺負新員工。我用自己身邊的例子來說說，我在私企，規模上千人，整個年齡屬於80末，90後以及00後，都是比較單純，沒有心機，各司其職，基本上沒有利益衝突，所以我們公司並不存在新員工被欺負這一說法。

你好，我是HR甜甜

首先你說的這個問題是自己已經被欺負了，還是周邊的人被欺負？

從我八年的工作經歷來講，新員工一般都不會被欺負，可以從以下幾點來講：

一、現在招聘比較難，招聘部門承擔著更大的招聘任務及壓力，新員工入職起始，絕對會給予新員工特別的關心，尤其是入職一週，讓新員工感受到公司的人文關懷，以及同事，工作氣氛都會特別好。

二、現在主要招聘的都是針對90後，甚至00後年輕人比較看重的是公司的氛圍，以及扁平化管理，所以更不會存在新員工被欺負。

三、現在招聘很難，入職新員工都會給予特別的關注，更別說欺負了。

以上幾點說出了為什麼現在新員工不會被欺負，當然，如果說有被欺負的現象，無論是新員工還是老員工，都一定要拿起法律的武器來捍衛自己的權益。