相機無論是單反或無反，只能說效能越做越好，小型化便於攜帶是各生產廠家的發展方向。

相機生產廠家每推出一款新款相機，肯定會有自己制定的目標客戶，很明顯佳能RP主要是針對年輕的消費群體，因為年輕的消費群體市場潛力很大，只有吸引更多的年輕消費群體，相機的銷售量才會提升。

不知道我說的對不對，就購買相機的普通消費者而言，尼康老年群體的比較多，佳能的年輕群體要比尼康多，而索尼主要是年輕的消費群體，而後者對年輕群體的成功就是把相機小型化，因為作為年輕群體的消費特徵，沒有幾個願意攜帶又大又笨重的相機外出。

佳能RP主要是針對年輕的消費群體，當然也會針對半畫幅轉為全畫幅的消費群體，為此價格也是最大影響的關鍵因素，佳能RP的價格肯定會比6D2低，否則就很難吸引這兩波消費群體。

佳能RP相對而言，不會對原已經擁全畫幅單反的尼康、佳能使用者有很大的誘惑力，特別是上年紀的人，因為他們已經形成一個很穩定的攝影圈，包括使用習慣以及形成的一種固定模式，因此不會輕易去換機。而佳能RP更不是針對專業的人士，否則這款相機就不會賣出幾臺。

其實一款相機的推出，要看是適合什麼樣的消費群體，看看生產相機廠家的廣告用什麼樣的形象代言人就知道了，6D2出來的時候用的就是一個沉穩的成功者，而無反的M5、M6就是一些年少的人。

佳能6D2還會有人購買，但佳能RP在有一定的價格降幅後，會比6D2形成更多且是以年青或家庭為主的群體，自然佳能RP更適合普通的消費群體。