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1 # 紙箱客
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2 # 紙箱客
企業靠利潤，利潤靠成本和溢價，成本和溢價靠的就是具體工作的過程以及資料的結果。
口若懸河的表達很多時候會夾雜水份以及偏向老闆喜好的詞語，而冰冷的資料則不然，一就是一，二就是二，來不得半點虛假，也容不得有半點情緒。
有句話總結的很好：彙報問題講方案，彙報過程講節點，彙報結果講資料。只要把這三句話釐清，一些職場講話不討巧的同仁一樣能夠風生水起。
資料結果說起來容易，做起來難。如果想從資料上得到突破，需要做以下工作：1.哪些資料是我所需要的。
2.資料採集點在哪裡。
3.透過什麼形式，誰來負責採集資料。
4.採集資料的時間和頻次。
5.資料如何應用才能有效。
做好了這些工作，剩下的就是慢慢的積累，按照需要出具資料結果，這樣的展示，一定比花言巧語更有震撼力，老闆、領導也會喜歡。
做事情要找方法，不要拿自己的弱項和對方的強項PK,否則受傷的只能是你。職場的環境和生存空間一定會有各種問題出現，遇到職場問題後，要想辦法將自己的劣勢進行弱化，換一種方法使其強大，才能在職場“混”的下去，否則，痛苦隨時相伴。
大資料時代，資料為王，題主準備好使用資料這個利器了嗎？如果準備好了，一定會無往而不利。預祝成功，工作愉快。
企業靠利潤，利潤靠成本和溢價，成本和溢價靠的就是具體工作的過程以及資料的結果。
口若懸河的表達很多時候會夾雜水份以及偏向老闆喜好的詞語，而冰冷的資料則不然，一就是一，二就是二，來不得半點虛假，也容不得有半點情緒。
有句話總結的很好：彙報問題講方案，彙報過程講節點，彙報結果講資料。只要把這三句話釐清，一些職場講話不討巧的同仁一樣能夠風生水起。
資料結果說起來容易，做起來難。如果想從資料上得到突破，需要做以下工作：1.哪些資料是我所需要的。
2.資料採集點在哪裡。
3.透過什麼形式，誰來負責採集資料。
4.採集資料的時間和頻次。
5.資料如何應用才能有效。
做好了這些工作，剩下的就是慢慢的積累，按照需要出具資料結果，這樣的展示，一定比花言巧語更有震撼力，老闆、領導也會喜歡。
做事情要找方法，不要拿自己的弱項和對方的強項PK,否則受傷的只能是你。職場的環境和生存空間一定會有各種問題出現，遇到職場問題後，要想辦法將自己的劣勢進行弱化，換一種方法使其強大，才能在職場“混”的下去，否則，痛苦隨時相伴。
大資料時代，資料為王，題主準備好使用資料這個利器了嗎？如果準備好了，一定會無往而不利。預祝成功，工作愉快。