如果收到口頭辭退就不上班了，那我們的職場每天得演繹多少苦情戲。怎麼處理取決於你的想法。

電視裡演的經常是口頭辭退了，一個人掩面哭泣奪門而走，然後就真的失業了。可是現實生活不是電視劇啊，只要勞動合同沒有解除，你就是公司的員工。所以不用懼怕什麼，事情沒有到無可挽回的地步就完全可以試試。當然也沒有必要在領導還在氣頭的時候去反擊他，只會達到反向的效果，所以不用做過多的爭辯 可以自己一個人思考一下自己究竟做錯了什麼地方，還有沒有可以挽救的餘地，還有哪些關鍵利益相關者可以幫助出謀劃策。

一般來講，想要自己更有選擇的自由，得做到以下幾點？

1、用完美替代完成。

每個人的工作其實都是自己的作品，我們的作品 一定得代表自己的形象。比起讓他人決定自己的去留，更重要的是擁有自己的話語權。這些話語權的積累就是需要將平時的工作做的更完美。

最近大熱的綜藝乘風破浪的姐姐，張含韻也出現了。張含韻這個名字在有段時間消失了很久很久，大家腦子裡對他的印象還停留在超級女聲中的可愛美少女，可是張含韻並不是這樣的完成了她的演藝生涯，而是用更驚豔的作品將自己進一步完美，我特別喜歡看她在身臨其境中配音的作品，試想如果她只是去完成自己的演藝生涯，也許多年以後，大家的視野裡早已忘記她。職場也是一樣的，我們需要去把自己不斷完美，而非僅僅為了完成任務而已。

2、用特殊替代普通。

如今只是知識更新換代的速度太快了，比如前幾年大家都還爭先恐後的去當櫃員，然而現在很多當時以為的鐵飯碗都被AI所替代。所以我們想一想，看自己現在做的工作能不能被高科技所替代呢，即使不被高科技替代，別人是不是又很快上手呢？如果這些答案都是肯定的話，你就得有危機感了。畢竟職場並不是慈善場，而是交換價值的利益場，想要更有分量，自己得先有價值。

有些公司確實蠻消耗人的，動不動就用離職辭退做要挾，但是你們的關係已經在勞動合同上有彼此的約束，所以就算自己也想走，比起主動灰溜溜的走掉，不如用好自己的權益，照常去上班，談好對應的補償以及待遇再離開。因為勞動法中對於勞動者是有保護的，其中經濟賠償中明確規定滿1年支付1個月的工資標準，6個月以上不滿一年的按一年進行計算，這是我們的權利。

當然在這段時間也要注意做好最後的工作，比如交接等等，同時也注意留意外界的機會。

總之，被要求不上班也不是沒有選擇了，相反，主動權還在你的手裡，怎麼做怎麼選，擇優完全看你自己。

成年人了就不要使性子了。

領導的口頭辭退，是沒有任何法律效應的，他只是這麼說，辭不辭職要走的正常流程還是要走的，不管你採取的行動是繼續在這家公司工作，還是另投下家，公司的人事流程該怎麼走還是怎麼走，我們現在是法治社會，我們背後還有勞動法在保障我們的人身權利。

我們部門曾經一同事真實故事，他的做法說出來其實並不正能量，因為他使用的是比較偏激的手段。但他的結果對他自己而言是比較好的。

這哥們是怎麼做的呢？沒人要讓他辭職，他自己主動要走，可他走的時候還讓公司賠了他一筆錢。他把公司告上了勞動仲裁會，想通過勞動仲裁讓公司賠他錢。這一過程中，他也收集了一些對公司不利的證據，最後公司出於各種原因賠了他一筆錢，多少就不透露了，我只能說這位同事的操作堪比諜戰電影裡的情節。

他這麼做在我看來，雖然搞了公司一筆錢，但以後不敢有哪家公司敢要他了，在業內以後也沒多少發展機會。

殺敵1000，自損800。

我說這個案例不是告訴大家要去仿照這麼做，而是想說明我們遇到任何事，不要偏激去看待，我們背後還有法律機構，可以走申訴，去保障我們的權益。

網路上有句話說的很好，成年人的世界，不看對錯，只看利弊。

就算領導想辭退你，他也得費一番周章，現在正規公司的入職和離職都有個審批程式，也得其他領導簽字同意，還有人事部門稽核，所以不可能讓他一手遮天。再遇到個刺頭，他知難而退也不是不可能。

一、領導因為一時生氣而說的氣話

職場上，領導正在氣頭上，有時說的一些話往往讓人難以捉摸和預料。比如“明天不用來上班了”“公司離了誰都照轉” 之類話。一般有素質的領導是不會這樣說的，這話一說，可能傷了大傢伙的心。作為員工也大可不必當真，可能領導 只是一時氣憤而已，並不是真的想怎麼樣。

1、避免和領導硬碰硬

可能領導當時正在氣頭上說的話，如果你再頂撞激怒他，反而使事態惡化，你和領導都下不了臺，事情往往會難以收場。

2、正常投入工作

可能被領導吵過之後，自己也感覺很委屈不服氣。建議先平靜一下心情，緩和一下情緒，不要跟領導一般見識，然後繼續 投入工作。

3、繼續上班，等公司正式解除勞動合同

我很想情緒化地對下屬說：”你明天不用來上班了。”，我還是忍住告訴他：我可以要求其他班組協助來幹，你也可以申請調崗，或者辭職，我馬上給你簽字辦手續。

當時我是生產負責人，公司緊急加班趕做一批訂單。一名生產主管對安排加班很牴觸，找各種理由藉口希望推遲發貨，話裡話外的意思是：換誰來幹都難以完成，話好說事難做。

我們職場人都明白，在私人企業沒有太多做人做事的大道理好講，老闆出錢出廠房出裝置找好客戶，就是需要你的管理和組織能力把活幹出來，大家一起賺市場的錢，都是給自己幹。你拿了工資也不會倒找給你的領導一定比例吧。

1.領導對你說這種話的時候，一定是在一種具體的情境和情緒下而說。

比如我上面遇到的情形，領導安排某項重要急迫的工作，你表現出敷衍拖沓甚至鬧情緒牴觸，等於刺激領導對你說出這種話。

這時你不要衝動和陷入話語的情緒裡，因為領導無心辭退你或決定不再用你。

建議你立即先專注把手頭的工作完成幹好，第二天主動有心地找領導溝通交流，先檢討自己有錯的地方，同事希望領導給自己機會。

通常，一名真正的管理者對於主動認錯示弱的下屬會網開一面，都是拿老闆工資做事的人，沒必要因為工作生出個人恩怨。

2.假如你真的遇見一種強勢又要面子的領導，真的通知人事部立即給你辦理辭退手續，或找你談話勸你自動離職。

此種情形，如果你原本就有走人打算，可以遞交辭職報告走人，另謀高就，不耽誤時間，也不要指望故意不辭職還和領導對著幹，逼他辭退你來獲得一點賠償。

除非發生直接扣押你工資的事，你可以直接找老闆反饋，一般做老闆的不喜歡被員工糾纏，可能一句話就解決你的問題。

要是老闆故意不出面，準備佔你工資的便宜。你可以準備好你在公司工作的一切資訊：考勤卡，工資卡，工號牌，請假條，生產個人記錄，罰款單，身份證以及其他有你簽字的檔案，可以帶著刀當地勞動監察大隊投訴，或者直接諮詢有關律師，走勞動仲裁，把老闆告上法院。

這是下下策。

社會很大，工廠公司千萬家，其實，一個行業的圈子並不大，大家很容易會再遇上。

領導要是敢這麼跟我講話，那麼我一定會滿足他的要求;因為自己有能力沒有必要在這受他的窩囊氣!

一.你是否不能沒有這份工作決定了事情的處理方式

現實就是這樣的，你和平臺誰更強勢誰就有話語權。如果說你自身的工作能力很強且並不依賴這份工作，甚至這份工作對你而言可有可無;那麼領導叫你明天不用來上班卻是一個離開的絕佳機會。

若是在這樣的情況下你完全可以直接硬氣反問“你說的是真的嗎？”這個策略有點類似“逼宮”，即便領導不是真的要辭退你;但是被你如此一激就會令他果斷辭了你!

如果你真的很需要這份工作，那就不能在領導講完“你明天不用來上班了”的時候去接話;以防他正在氣頭上被你某些話激到後真的辭退你!畢竟你不能沒有這份工作，正所謂人在屋簷下哪能不低頭!

你面對這樣的情況應該默默地回到崗位上反思，然後等領導氣消了你再去向他做深刻檢討以博得對方的諒解;如此你才能夠留在公司繼續履行職責和享受薪酬、福利。

二.如果你被辭退已不可挽回，那麼談好被辭退的賠償問題

若你所任職的是正規的大企業，那麼關於賠償問題都有明確的標準就簡單很多;只要作一個書面確認就可以了!

如果你所任職的是小公司，那麼一定和領導把相關的賠償問題談徹底、談清楚。然後雙方都能接受的賠償金寫進書面材料裡面，並要求領導蓋上公司公章和簽字。

如果雙方關於賠償金的事情談不攏，那麼你就要把領導口頭辭退進行錄音保留證據並蒐集工作證明材料向勞動部門申請仲裁。

三.最好讓領導把工資和賠償金馬上給你結清

既然領導決定辭退你，那就乾脆讓對方現在把工資和賠償金給你結算清楚;這樣你拿著錢走人，從此雙方互不相欠倒也乾脆!

若是領導以財務制度為由，他告知你等到發薪日自然會給你結清楚!此刻我建議你讓領導安排人把工資和賠償金一塊算清楚，然後讓領導簽字並蓋公章和財務章。

到時候如果領導不想履行約定，你就以此為憑證到勞動部門去申請仲裁或者直接起訴公司和領導!

領導根本沒有權力直接辭退員工，你說一句“你明天不用來上班了”，就把員工辭退了？你讀過勞動合同法嗎？

和人力資源部門打過招呼了嗎？

和財務部做好補償金預算審批了嗎？

什麼都沒做，你還真的不能辭退員工！

首先，用人單位單方解除合同，分為合法解除和違法解除。只有合法解除才需要考慮提前一個月通知，如果未提前一個月通知就需要支付一個月工資作為代通知金。而違法解除...法律並無規定違法解除還需要提前一個月通知。

其次，告訴你明天不用過來上班了，這個表述實際上就是用人單位表示單方解除勞動合同的意思表示。但問題的關鍵是，如何證明單位的確發表過這樣的意思表示。

這樣的例子不勝列舉：被通知明天不來上班，就收拾東西回家準備以後勞動仲裁去。仲裁庭上單位說：沒有啊！我們哪裡是要炒掉他？是他突然不辭而別，連續曠工xx天，我們多次通知他都不上班，所以我們以他連續曠工xx天為由解除勞動合同了！

大家都聽過“口說無憑”這四個字，所以炒魷魚這麼重要的事情，就不能僅憑經理口述就確認了啊。其他答主說了很多如何收集證據的做法，目的都是為了讓仲裁員啊法官啊吃瓜群眾啊都知道：哦～原來單位才是壞人～

再者，勞動合同法規定，用人單位違法解除勞動合同後，作為勞動者可以選擇要求繼續履行合同，也可以選擇不再履行合同而要求單位支付賠償金。繼續履行合同是什麼後果呢？你想想感情徹底破裂的夫妻強行要求他們繼續共同生活會有什麼後果呢？

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所以我實在不能理解那些選擇繼續履行合同的勞動者是什麼想法。你要繼續履行合同，你就還是單位的職員，單位要整你還不容易麼？何必要在一棵樹上吊死呢？

最後，即使被炒魷魚不要緊，炒的多了，就...最多變成炒焦的魷魚而已，說不定有人就喜歡這種口感呢，是吧。

領導說“明天你不用來上班了”這種口頭辭退，千萬要小心，明天照常上班，否則很容易上圈套。

面對領導的口頭辭退要理性應對。

有的領導氣質比較儒雅性格溫和，一般不會罵人。有的領導則是直性子，生氣的時候更是不夠理性，口無遮攔，什麼話都有可能說出來，把下屬罵的狗血淋頭的情況也不是沒有。題中所描述的情況應當是領導與下屬發生激烈爭吵時的行為。做為下屬要理性對待這件事情。

1.認識並反思自己的錯誤。領導言辭激烈的批評下屬，肯定是由於下屬的工作沒有做好，領導生氣了才會這麼說。做為下屬要認真反思自己的錯誤，而不是單純的話趕話的挑領導批評下屬時的不當言辭進行反擊。

3.領導的氣話不必當真。領導在兩種情況下說的話可以不算數。一種是喝多了之後的醉話，無論承諾過什麼他都可以耍賴不承認。第二種就是生氣時說的話，下屬也不必糾結於領導的激烈言辭。發生題中這種情況，做為下屬第二天照常上班就是了，領導過後情緒平復下來，又看你態度不錯，即便當時真想辭退你，現在氣消了，可能也就選擇原諒你了。

4.離職時要辦理正規的手續。如果過後領導認真的跟你談，執意要辭退你的時候，你再考慮離職的事情。這時要辦理正規的離職手續，而不是口頭通知後自己就拍屁股走人，避免以後產生糾紛。

5.維護自己的合法權益。企業無故辭退員工，需要向員工支付N+1的補償金。比如工作5年的員工被辭退，企業需要向員工支付6個月的工資進行補償。員工在自己的合法權益受到侵害時，要懂得拿起法律武器來維護自己的合法權益。

突然，領導起身，開啟門，對著老王說：現在出去吧！你明天不用來上班了！

老王紋絲不動，梗著脖子說：拼什麼你說不用上班就不上班啊，我明天該咋上班還咋上班！

憑我是領導，憑我可以絕對留下你，還是辭退你！

公司是你家開的啊！你說辭就辭啊！我在公司幹了七八年，一句話就想辭了我，你想的太多了，也想的太美了！

說完話，老王心平氣和的離開了辦公室！

同事都圍在老王座位上，詢問怎麼回事？

有人說，老王，領導只是氣頭話，說說就算了，你千萬別當真！

有人說，老王，領導不會真的想幹點你吧！

還有人說，老王，明天你還來上班不？

老王笑了笑，不就是吵個架麼，沒事，大家都散了吧！

其實老王心裡也是慌慌的，畢竟這次鬧得這麼大，說不定領導真的把自己辭了怎麼辦？

下班後，老王專門找專業人士諮詢了一下，決定按照專業人士的建議去做，做好以下四個方面準備：

一方面：老王沒有在聯絡領導，一來剛吵架，現在聯絡說不定會再次爭吵，二來領導也不是公司老闆，只有建議權，沒有決定權！

至於領導說的，明天不用來上班！老王壓根就不會聽，如果領導只是說氣話，明天自己真的不去上班，那就沒有緩和餘地了，徹底把事情搞僵！

如果領導說的是真心話，自己更不能不去上班，無故不上班可是曠工，專業人士也說了，無故曠工會導致公司合理合法的辭退！

一方面：老王把自己在公司這麼多年的工作，凡事能留下證據的，都做好了整理，比如加班證明，比如考勤證明，比如勞動合同簽署，比如薪酬制度，比如工牌名片，專業人士說，如果真的走到辭退哪一步，這些都是可以作為證據，可以給自己保證利益的！

一方面：銷售工作，肯定存在利益交換，有些是公司允許的，有的是屬於模稜兩可的，有的是公司不允許的。這些在公司規章制度中都有寫，專業人士說，有的公司為了無償辭退員工，就會拿這些方面挑錯，逼著員工離職！幸好老王在這方面本來就謹慎，而且基本都合規！不過有點小尾巴，老王決定還是要處理好，做到萬無一失！

一方面：老王工作這麼久，手裡掌握的資源不少，老王把手裡的資源做好了備份！這些都是自己這麼多年辛辛苦苦積累的客戶，積累的人脈!萬一公司真的想把自己辭了，總要給自己留個後路，東山再起的資本可不能丟了！

做好這四個方面，老王心裡有底了！

碰到這種情況，你要先學點勞動合同法，然後才知道該如何維護自己的合法權益。

根據《勞動合同法》第三十六條：用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同，但是用人單位應當向勞動者支付經濟補償。標準為每滿一年支付一個月的工資標準，六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。

換句話說，領導不管是口頭辭退，還是書面辭退你，都是需要給你相應的經濟補償的。不要領導一說讓你不要來了，你還真的一分錢補償都不要，就不來上班了。到時被領導抓到曠工之類的理由，他就可以藉此為由辭退你，然後一分錢補償都不用出了。

這個時候，就需要我們在辦理離職手續的時候，一定要正常上下班、正常打卡，切記不要被領導抓到曠工之類的把柄。另外，離職手續務必要辦理完整，要有明確的書面記錄，離職證明也要打好，並且蓋上公司的公賬。

要是發現有耍賴，不想給補償金的情況下，記得要提前收集好證據，像工牌、工資流水、勞動合同原件等，以便後續申請勞動仲裁使用。

當然，上面是說你已經無法挽回工作的情況下，就要儘量爭取些經濟補償，要是可以挽回這份工作的話，還是得先跟老闆溝通下，畢竟現在找一份滿意的工作，並不是那麼容易的事情。

領導的話不能全信，但不能不考慮。原因如下：

1.領導的話是一種訊號

當領導說讓你明天不用來上班的時候，說明領導已經很生氣了，這個是一個危險的訊號，是領導對你的工作不滿意，你的價值在逐漸失去，如果是一個業績冠軍的話，哪怕有不妥的行為，領導也絕對不會這樣說，所以你的價值在逐漸衰退。

2.領導的話是一種情緒的表達

領導說這樣的話，代表一種情緒，但前提一定是自己的工作，或者自己的態度有問題，所以才會有這樣說。雖然是領導情緒的表達，不用太認真，但是也必須要重視，因為這時領導可能是衝動的，所以重視領導在說這個話之前內容把口頭辭退遮蔽掉就好了。

3.領導的話是說給其他人聽

領導說這個話大多數情況下是說給別人聽，讓領導的權威不可侵犯，讓領導的話更有分量，可能對你說，也可能對別人說，但這個話更多的是讓別人聽到，維護自己的權威，所謂的“殺雞給猴看”就是這個道理。

1.正常上班，不要入坑

口頭辭退需要正常辦手續，如果真的不來了，哪怕真的要離職，也會落人口實，所以正常上班就好了，表現出好的工作態度，當領導看到你在認真工作時，很大程度上就不再提此事了，如果領導還是要揪著不放的話，那麼矛盾積怨就是比較深了，那隻能尋求其他路徑解決。

2.正確理解領導的話，做出改變

正確領導的話，並不是口頭辭退就是作為依據的，除非領導下定決心要辭退你。理解領導為什麼這樣說，是衝動說的這個話，還是確定要辭退你，或者說只是嚇唬你，給別人聽。但是無論哪種情況都要對自己過去的行為做出改變，行為改變的更好。

3.反思自己的行為是否有欠妥之處

反思自己的行為是否不合適，甚至是錯誤，給公司造成了損失，領導承擔了責任，其實每個人都會犯錯，但是犯錯之後不是每個人都能站在領導的角度去看待自己的行為，總是認為自己沒有錯，但換位思考，站在領導角度考慮，自己的行為是否欠妥。

總之，當領導口頭辭退的時候，不要當真，但必須重視，因為很大程度上領導已經表達了自己的意願，趕緊反思自己，做出改變，否則只能辭職或者被辭退，這樣的事情損失最大的還是自己，所以發生這樣的事情，必須要深刻反思自己的行為。

誰都有脾氣，領導口頭說的這句話往往是氣頭上的脫口而出，所以自我反省下是否是自己做錯、說錯了什麼。當然第二天不能真的不來上班，那就是跟領導鬥氣了。

郭某某是位公司的老員工，在公司勤勤懇懇工作，員工和領導們對郭某某的評價都是：踏實、勤奮，是位老黃牛。就是這樣一位老員工，再一次工作中誤將一個數據的小數點點錯了位置，造成了公司相當大的損失，領導一氣之下當著辦公室十幾名員工的面指著郭某某說：”收拾東西走人！“搞得我們的老黃牛滿面通紅，恨不得找個地縫鑽進去。領導說完後就回辦公室了，員工們默默地做自己的工作，辦公室一片死寂。作為一個公司的老員工，郭某某在公司已經有了自己一定的威望和知名度，領導這一嗓子讓郭某某感覺丟盡臉面，當即收拾東西離開了公司，第二天也沒有來上班。而在公司這麼久，總會有一兩個對頭或者小人，於是郭某某沒有來上班的訊息被領導知道了，直接被按曠工算，緊接著就是人力的開除通知。

小劉是某家公司的財務，是名有註冊會計師證的碩士高材生，領導對小劉很重視，一入職便給了高於其他同事的薪資待遇，職位當然也被安排在了一個關鍵的崗位。雖然小劉是名牌大學畢業，且有著注會證，但是小劉的實際工作年限只有兩年，工作經驗較其他人根本不值一提。沒有什麼工作經驗，僅僅靠證書學位，又高傲不合群，所以在工作中很不順，總會有人給他使小絆子。某次做專案產值彙報時，小劉的直接上級李某在工作中出現了失誤，造成最後的資料比實際高出了近兩倍，使公司與一個志在必得的專案失之交臂。公司老闆立刻下令追查，要一究到底，李某將問題推給了小劉，公司老闆以為是小劉出的問題，直接說道：“學歷高有證有什麼用？書呆子一個，公司不需要這樣的員工！”然後對著小劉說：“你明天不用來上班了！”小劉一聽急了，不假思索的脫口而出：“這個問題不是我這的，是李某計算失誤，我提供的資料是沒問題的，李某推卸責任！”李某當時就在旁邊，但是李某畢竟是個經驗豐富的人，直接向老闆請罪：“是我審查失誤，工作不嚴謹，給公司造成損失了，領導，我甘願降級並作出經濟處罰，雖然無法彌補給公司造成的損失，但是這個教訓太大了，我保證以後的工作一定更加嚴謹，不會再犯！”隨後，公司對李某進行了罰款，而小劉則仍是被辭退了。

“你明天不用來上班了！”如果錄音了，能證明他是口頭辭退嗎？

很難，光是這一句話的錄音，他狡辯說不是對你說的，你也很難證明。

如果不是領導的氣話，是真的要辭退你，錄音就應該具體一些。

“你明天不用來上班了！”

“X總，你的意思是公司要辭退我嗎？”

看他的回答，多一些對話內容才能證明這是口頭解除。

或者是不對話，當他說了這句話以後，你可以直接去辦理離職，但是離職原因一定要寫“被xx領導辭退”。

有了公司違法辭退的證明後，可以帶上勞動合同、工資流水等相關證據去勞動部門申請勞動仲裁。

《勞動合同法》第八十七條 違反解除或者終止勞動合同的法律責任

用人單位違反本法規定解除或者終止勞動合同的，應當依照本法第四十七條規定的經濟補償標準的二倍向勞動者支付賠償金。

也就是說，只要認定了公司違法解除，你在公司工作了一年就可以獲得兩個月工資的賠償金。