博主在2012年關注到寺庫網的，當時電商在中國進入高速發展期，高階產品、奢侈品的垂直電商開始興起。在那段時間，我印象比較深刻的是YOHO！（有貨）和寺庫，一個做潮品，一個做奢侈品，都比較有逼格，網站也好看，但是呢——我當時以為它們最終都會掛掉，活不了太長時間。
當時這麼想是有道理的，因為奢侈品和大牌潮品，都是不可能給中國的電商授權的，人家除了自己的官網也不會去電商賣，不會去低價競爭。你比如京東自營和天貓，就是跟品牌談合作，讓它們入駐平臺，在平臺上賣正品。這是電商的主流思路。但寺庫或者說中國所有電商都拿不下奢侈品網路授權，所以按這思路沒得活。
但是後來微商火了，寺庫這些網站就活了下來。
無論是微商還是聚美優品及嗨淘等，都是用的買手製。什麼意思？就是自己公司的買手分析華人要什麼，然後全球淘貨，趁國外哪裡打折、清倉就買回來屯著賣，賺個差價。買手的眼光和公司的營銷水平讓聚美優品能上市，當然也能讓寺庫活下來並越活越好。
這裡，我才說到為什麼寺庫有很多NIKE官網沒有的鞋子。
因為它也是買手製的業務模式。你去搜搜看，寺庫招聘買手的資訊很多。因為國外有很多奧特萊斯店、工廠店以及專櫃甩貨的渠道，無論是泰國、日本還是美國本土，耐克的款式都能找到比官網更多的型號和更低價格的鞋子。
比如一雙科比的ZK1，因為年代太遠了官網早就下架了，但其他渠道還會有些斷碼的壓倉的在賣，而寺庫在那裡有買手在，他就可以上架這個產品，等有人下單就買下來寄給消費者，這是個無本生意。
NIKE官網賣的都是普通的款。
寺庫是專門賣奢侈品的。
打個比方：
這雙off white 聯名AJ1白色
發售價不超過2000人民幣。
請問，官網會有這種限量版麼？
博主在2012年關注到寺庫網的，當時電商在中國進入高速發展期，高階產品、奢侈品的垂直電商開始興起。在那段時間，我印象比較深刻的是YOHO！（有貨）和寺庫，一個做潮品，一個做奢侈品，都比較有逼格，網站也好看，但是呢——我當時以為它們最終都會掛掉，活不了太長時間。
當時這麼想是有道理的，因為奢侈品和大牌潮品，都是不可能給中國的電商授權的，人家除了自己的官網也不會去電商賣，不會去低價競爭。你比如京東自營和天貓，就是跟品牌談合作，讓它們入駐平臺，在平臺上賣正品。這是電商的主流思路。但寺庫或者說中國所有電商都拿不下奢侈品網路授權，所以按這思路沒得活。
但是後來微商火了，寺庫這些網站就活了下來。
無論是微商還是聚美優品及嗨淘等，都是用的買手製。什麼意思？就是自己公司的買手分析華人要什麼，然後全球淘貨，趁國外哪裡打折、清倉就買回來屯著賣，賺個差價。買手的眼光和公司的營銷水平讓聚美優品能上市，當然也能讓寺庫活下來並越活越好。
這裡，我才說到為什麼寺庫有很多NIKE官網沒有的鞋子。
因為它也是買手製的業務模式。你去搜搜看，寺庫招聘買手的資訊很多。因為國外有很多奧特萊斯店、工廠店以及專櫃甩貨的渠道，無論是泰國、日本還是美國本土，耐克的款式都能找到比官網更多的型號和更低價格的鞋子。
比如一雙科比的ZK1，因為年代太遠了官網早就下架了，但其他渠道還會有些斷碼的壓倉的在賣，而寺庫在那裡有買手在，他就可以上架這個產品，等有人下單就買下來寄給消費者，這是個無本生意。