回覆列表
-
1 # 李少安
-
2 # 東青樹1
多次失敗？都幹啥了？有許多人是幻想型創業，我曾經傾聽一位90後的創業規劃:開個奶茶店，然後多途徑炒作成網紅店，然後開分店，再然後招商城市加盟。。。我說你的賣點是什麼？好喝人美！我總結是這隻能是你一個的生存之道，炒作的成本是多少？20萬。淨利4塊/杯，5萬杯保本，一年按300天算167杯/天，10小時/天，16.7杯/小時，又要多請一個人，這賬算下去就註定了失敗，一虧就是幾十萬。所以創業四要素:投入、賣點、團隊、可持續投入。賣點很重要:技術領先或人脈，二者皆有最好，別一時之勇光想著成功後怎麼樣，投資創業時就要想到有沒有錢投入補倉，團隊成員能不能堅持。。。
-
3 # 天天滿倉
應該,人不能就這麼輕易的就放棄了,加油
讓我說我肯定會說繼續，因為我本身是一個不會輕易服輸的人，不會輕易說放棄的，但是創業畢竟不是玩玩的所以在這之前要理智的分析一下為什麼會失敗，找一下原因，想一下對策。
創業之前要看清市場的行情，不能盲目的去做，還要根據自身的特點來選擇創業專案，比如說自己有哪些優勢、自己對哪些感興趣。我們不能因為一次失敗了就打退堂鼓，不都說失敗是成功之母嗎，失敗會讓我們積累經驗，讓犯過的錯誤不再犯，慢慢地我們就會長大成熟。雖然失敗也會打擊人的自信，可是隻要心態好一切就沒問題。
因為自己沒有創過業所以我也只能給你打打氣，具體的行情還需要你自己去分析。多給自己一個機會吧，說不定下一次就成功了
創業這事，還得從人性說起，
同一個事情，不同的人做，結果也就不同。
這就在於一個領導人的決斷。
股市人生，多次覆盤，分析，總結，
只是為了發現自己的弱點，知己知彼，才有勝利的可能，但我個人認為前者的因素大於後者。