既要面試簡單，又要符合要求，非常考驗HR的水平。

1、面試錢一定要看簡歷，一份簡歷能PASS百分之八十的人。

2、面試時問一些在工作中要遇到的關鍵問題，看候選者如何處理。

3、針對候選者的回答，深入多方面的問問題，看是否撒謊。

鑑定完畢，收工。

簡單面試識別候選人是個不簡單的話題。對於同意類的崗位建議設計幾個開放性問題，形成一個套路，建立對這類崗位的一個初步判斷的模型。

問題一、三分鐘自我介紹。評估候選人的總結概括能力、語言表達能力、自我認知水平。

問題二、過往工作經歷中最有成就感的一件事。關注候選人的職場價值觀、任務導向和結果導向的水平。同時觀察總結概括、把握重點的能力。

問題三、過往成長經歷中最有挫敗感的一件事。關注候選人的抗壓能力和自我修復能力，以及事後總結反思的適應能力。個別人還會從這類問題的回答中暴露出人格缺陷。

問題四、介紹一個過往工作經歷中與應聘崗位將要面臨的任務相似的經歷。考察候選人對應聘崗位的理解，透過STAR原則（情景、任務、動作、結果）的結構進行追問還原過往經歷來評估崗位匹配度。

按照這樣的一個結構去在同類型的基礎崗位面試中不斷重複，會慢慢的行程一個對該崗位勝任人選的素質評估模型。