高管職位的招聘，屬於公司的核心關鍵崗位，所以在招聘過程中，當然是需要慎重把關的，那我們在招聘這類職位的時候，需要注意哪些問題呢？

1.基本面評估：候選人過往工作履歷，行業背景，過往業績，管理經驗等等；

2.技術面評估：候選人的求職動機，工作態度，個性特質，內驅力，業務能力評估；

3.人品道德：高管職位屬於關鍵性崗位，很多時候會牽涉到商業機密，那他的人品道德的評估，就是非常關鍵的環節；

4.價值觀：作為高管，如果價值觀跟企業的發展理念不一致，就算能力再優秀，也是絕對不能錄用的；因為在任職過程中，他們的價值觀會與企業的期望值持續發生牴觸，產生較低的滿意度，進而影響內部團隊氛圍；

5.領導風格：這個關乎到團隊的穩定性，在招聘高管的過程中，我們需要評估，目前的團隊是需要一個強勢的領導者，還是需要一個溫和的統籌者，如果團隊領導風格過於強勢是否會對團隊穩定性產生負面影響；

1.面試環節起碼不少於三輪：核心崗位需要慎之又慎，寧缺毋濫，在這個環節中不要為了節省招聘時間，而招入不合適的人才，這會給企業帶來不必要的負面影響；

對於高管崗位，背景調查是必不可少的，這個環節可以發現很多我們在面試中無法發現的問題，比如該人員的道德品性、人格特質、為人處事等等，透過跟過往公司的背調，可以更全面的評估候選人（關於背景調查，我之前寫過一篇文章，歡迎查閱）！

以上就是關於招聘高管的注意事項！