首先明確目標，最終的目的是什麼，要做到什麼程度一定要跟領導確認好，不能猜！明確目標之後要清晰思路，制定計劃，在計劃實施過程中需要哪些支援，要及時跟領導彙報，另外如果計劃時間較長，在每一個關鍵工作節點要及時跟領導彙報工作進度，並進行評估是否需要進行調整，工作完成後除了彙報領導結果之外還要做好總結，以備對之後同樣的工作留下資料和參考資料。

這個問題屬於常見的問題，如果做事沒有效率，而且還做的亂七八糟，那麼公司是不會養你的。

而想要做的又快又好，滿足以下任意一點即可。

1.在自己擅長的領域。在自己擅長的領域無論做什麼都會事半功倍，剛進公司可能會對流程不是很熟悉，一旦熟悉了，在自己擅長的領域做事會又快又好。

2.孰能生巧。即使是不擅長的領域，做多了都會孰能生巧。在老闆說明他對你的希望後，建議多向同事學習，在空閒時間多加練習，做多了，也就會做的又快又好了。

謝邀。領導提出的即快又好的工作要求是很正常的，在社會飛速發展的今天，高效高質量的完成工作任務是對一個職場人職業道德的基本要求。那麼怎樣才能達到目的呢？我覺得可以從以下幾個方面入手:第一是要明確工作的目標，如果是領導交辦事項，要弄明白領導的意圖，只有弄明白終極目標，才能保證工作方向不會偏離軌道，不會忙亂：其次是根據總體目標制定細分目標和計劃進度，制定一個詳細的進度計劃表是確保總體目標完成的保證：第三是執行，按照計劃進度按部就班進行，逐步實現細分目標，遇到困難時要充分利用團隊的力量，確保每個細分目標在期限內完成。