職場裡自己的事做好，其他的少管，這絕不是“事不關己，高高掛起”的消極態度，而是必須要這樣做。當然，如果別人求助於你就另當別論了。

一、職場性質決定了必須分工

職場裡是有分工的，而且很多時候必須有分工，只有分工明確，才能職責明確，職責明確才能提高效率。職場分工的性質決定了每個人都有每個人份內的事，份內的是自己的本職工作，份外的就是別人的本職工作了，你貿然做了別人份內的事，就是越界了。

二、領導不希望你不親自來的管份外的事

1、領導在安排工作的時候，誰幹什麼都是經過慎重考慮的，有的人特別細緻，可能適合填報報表，有的人粗枝大葉，可能就適合扛個大包。啥人幹啥會兒，這都是有講究的。

2、有些工作具有一定的保密性，領導沒讓你去幹是不想讓你知道更多內幕，你要是非願意去幹，領導會認為你別有企圖，不討厭你才怪。

三、同事不希望你不親自來的插手人家的事

1、好多時候別人完全可以自己輕鬆搞定的事，你不必自作多情去幫人家，如果不請自來的幫人家，這樣一來顯得人家幹不來似的，二來人家還得不情願的欠你一個人情。2、很多時候工作是和效益、獎金掛鉤的，別人沒有邀請你幫忙，是因為不想讓你染指人家利益，你要是自作主張的幫人家，可能會被認為動機不純。

總結、職場有職場的生態，有職場的規矩，身為職場人一定要有眼力勁兒，千萬不要熱情過度，好心辦壞事。

個人不是很認同這種心理，因為我身邊就有這樣的例子，結果就是導致她沒有升職加薪，也改變了她，讓我印象非常深刻。

她是我朋友的妹妹，叫玲玲。在一家酒店工作了4年，工作能力非常優秀，前陣子因為經理辭職。老闆已經明確說了，將會從內部人員提升一名主管擔任經理，不會對外招聘。

結果出乎意外的是老闆把實習主管任命為經理，其他同事也沒人說什麼，好像都滿意這位新經理，這讓玲玲有點搞不明白，老闆為什麼會任命那個人當經理呢？

明明自己能力比她強啊，何況她才來一年多，還是她帶的徒弟，想到這個心裡就很不舒服。

畢竟4年工作經驗，能力也不錯，應聘經理成功率很高。

玲玲很坦誠的說是，然後藉此機會問老闆，那個實習主管是她帶著的，怎麼會讓那個實習主管當經理呢？論資歷，能力，自己哪點不如那個實習主管了？

這個時候老闆直接跟她說了原因，為什麼會讓那個實習主管晉升經理呢？

因為那個實習主管經常會幫助其他人，不管是不是她分內工作，包括其他部門的人，除了服務員，迎賓、傳菜員、衛生阿姨她都經常會幫忙，有些事她也經常去處理調節。

比如菜不小心上錯桌了，客戶投訴一些菜怎麼樣怎麼樣不好，服務員服務不好，她都會一一解決，去協調好，相反很少看到你有這些行為。

還有我們以前開會，討論一些事情的時候，雖然你都有很認真的做筆記，但是你從來不發表自己的意見，而她不管對錯，經常會給出自己建議和想法，這對公司很重要。

因為開會不是為了讓你們做筆記，是要你們針對公司存在的問題提出自己建議，跟著公司一起成長的。

更重要的是，她在公司裡影響力比你大。你有沒有發現，只要她一開口大多數人都會聽她說，甚至放下手裡的活聽她講話，她安排別人做什麼事情別人都是馬上去做。

而你給她們安排工作的時候，卻有一些人拖拖拉拉，問這問那，動不動覺得你安排的工作不公平，好像偏袒了誰。

這就是為什麼公司選擇她當經理的原因，因為公司從各方面來看，她都更合適，她有領導能力，有很大的影響力，以後配合各個部門的工作都很方便，各個部門的人也願意和她打交道。

而且她有主見有思想，敢去犯錯，做事讓人放心。

你恰恰相反，你是但求無過，你服務能力很強，但是領導能力確實不如她，如果你當經理，你跟其他部門配合也不會有她順利，也沒有什麼契合度。

從而讓老闆從中看到她的領導能力，以及她處理事情的能力，而玲玲是典型的但求無過型別，幾乎不做任何她職責範圍外的事情。

老闆也不知道她這方面能力到底怎麼樣，所以就沒有給她晉升。

當然了，如果要‘多管閒事’，那麼一定要有能力，不要給別人幫倒忙，不然只會適得其反。

另外，你幫別人一次，或許不會因此升職加薪，但一定不會是一件錯誤的事情，因為我們幫助了別人，以後我們需要幫忙，大概率別人也會願意幫忙。

所以，如果你有能力，也有時間，‘多管閒事‘未必是壞事。

我認為，此觀點錯誤。職場之中，除了做好自己的事以外，還應做到關愛集體、幫助同事、服從組織、積極參加單位組織的企業文化建設和公益活動等。要不然，你就會成為獨來獨往的孤家寡人，當你遇到困難時，誰去關心你？

古人云：“只掃自己門前雪，不管他人瓦上霜”，說的是極度自私的人，只把自己的利益放在第一，別人的事情與自己無關。可是，你想過沒有，人類的社會生活活動，本質是集體活動，是互相依靠、互相促進的關係，如果只做自己的事情，那無異生活在一個人的世界之中。試想，一個的世界，你連吃飯、穿衣、住宿都沒人去管，那還如何生存下去？

職場，本就是一個職業團結共同創造勞動價值的場所，團隊和職員之間具有職責分工明確、上下環節密切缺一不可的性質。如果你只是一名普通勞動者，只做自己的事情，那上一個工作環節你怎麼把關，誰又會為你做的事情負責？如果你是管理者，你用不用去向員工傳達指令、安排工作、監督工作質量？用不用向領導彙報，等待上級的工作安排，考核自己工作的優劣？

只做自己的事情，不管其他的事情，不但會影響個人的發展，還會造成人心渙散、凝聚力缺失的無政府自由狀態，後果是政府機關辦事效率低下、失信於民，企業瀕臨服務能力降低、產品質量偽劣滯銷、企業虧損破產的絕境。

所以，在職場中正確的做法是，除了做好自己份內工作，還應該服從領導，團結同志，主動關心、幫助他人，在單位和企業有困難時能夠挺身而出、無私奉獻。在他人遇到困難時，能夠伸出援助之手。就像有一首歌唱得“只要人人都獻出一份愛，世界將變成美好的人間……”

關於職場中，“自己的事做好，其他的事少管”怎麼看？

我認為有以下幾點值得我們去總結去探討

1、一個人，先要做好自己的事，少管別人的事。把自己的事做好了，才有人生的成功。有的人，自己的事一團糟，卻盯著別的缺點，吹毛求疵，該管的不管。別人遇到了事，有能力，給與別人真心的幫助，這是人品。別人遇到了事，無能為力，就要閉口不言，這是道德。

2、遇到不幸的事，不光彩的事，對當事人來說，是打擊，是折磨，是痛苦。對別人都不願意說，不願意提及；好事不出門，惡事傳千里；好事者，總是裝作關心，一次次揭開別人的傷疤，其實是幸災樂禍的心理，既然不能給別人實質的幫助，別人的事就與你無關。

俗話說：笑話人，當時臨，臨到自己頭上不如人。生活就是一場因果，當自己遇到不幸時，就知道多麼痛苦。

對別人的意外事，不幸事，不好的事，你不是當事人，就要少管別人的事，更不要想當然的去推測，去宣揚，說給不相關的人聽，更不要幸災樂禍，譏諷，嘲笑，就是口下留德。揚惡而不為善，必定會受到因果報應。

總之人活著，做好自己的人，做好自己的事，其他的一切順其自然！

你好，嗯，我叫阿亮。

職場中，自己的事情做好其他的事情少管。你怎麼看？

我個人總結以下幾點。

第一點，職場中應該把自己的本分做好，把自己的職責崗位任務完成。

第二點，其他事的話不用你操心，你只要把自己的本分該做的事情做好就OK了。其他事情就交給別人事處理就好了，你什麼都想管，什麼都想做，連自己的職責本分都沒做好那樣就不好了。

第三點，其他事，如果你真的有能力你真的有方法有意見可以提出來，看你看你提出的方法和意見管沒管用，如果可以的話別人會採納你的意見。

第四點，職場中應該如果提升自己的個人能力，學習更多的技能，為以後為將來打下良好的基礎。

祝願你將來事業步步高昇，有朝一日能能獨當一面，有自己的一片天最後祝你好運！

以上就是我回答的全部內容。

我的回答完畢。

希望可以幫助到你。

拜拜！

你好，很開心回答你這個問題，在職場中，做好自己的事，其他的事少管，在此我發表一下自己的見解，我覺得這是一種錯誤的理解,那些每天固定時間點上下班，缺乏思考和創造力的員工是不可能得老闆喜歡的，那些總是以不關我的事的態度逃避責任的員工慢慢的也將會被這個社會淘汰，如果某位員工因為失職而耽誤工作，其他人應該做的，不是眼睜睜地看著，而是想辦法立即補救。因為本質上來說，公司的利益與我們每一位員工的利益是息息相關的，出現任何的問題，只要是關係到公司的利益，咱們都應該站出來積極的採取行動。我們每一位員工想要在公司裡得到提升就要把公司的每一件事情當成自己的來做。要對於公司的任何事情有責任感，抓住每一次能夠促進公司發展的機會，也能夠使自己更快更好的晉升。

“職場中，自己的事做好，其他的少管”你怎麼看?

我是不認可的。

不管去到哪裡，都不要忘記先做人再做事這個道理。在職場上面，很多人都會覺得自己把自己的事情做好就可以了，其他的少管就行，這樣會讓你的職業道路阻滯不前，本來可以花2年的時間做到的高度，你可能要花兩倍甚至更多的時間。

下面我就以把自己的本職工作做好的前提下，要注重哪些方面才能在職場生活得更行雲流水:

第一，執行力強，聽話。

第二，和同事領導保持良好關係，樂於幫助他人。

第三，不斷地去學習新技能，提升學習能力。

這三個方面，都需要花時間和精力去做，職場裡面不只是在意你能為公司做得到的，更在乎你能為公司帶來什麼。

這種說法有一個前提，就是你的智慧在一般水平的情況下。也就是說，一般人的智慧很難管明白別人的事。而管不好的結果往往是好心辦壞事，損失更大，所以不如不管。

站個臺：

第一，自己的事情必須要做好。

第二，別人的事情也要學到。別人需要你幫的時候再出手。

第三，為團隊的小事可以多做做，無傷大雅，但不能長期做。大事情嘛，看著做，不然別人以為你在搶功勞。

嗯，職場中，做好自己的事是本職。

至於其他的事，我們要學會挑著管。

比如損人不利己的事絕對不管。

比如破壞同事感情的事絕對不做。

比如超出自己能力範圍之外的事絕對不同意。

比如牽扯著彼此利益關係，違背良知的事不去做。

但是，當自己的同事生病了需要送她去醫院時，儘量幫忙，因為大家是一個團隊，需要彼此照顧。

當自己的公司面對危機，需要自己挺身而出的時候，儘量去做，因為公司的命運與自己息息相關。

當自己的對手失敗的時候，不要落井下石，學會安慰鼓勵，因為尊重你的對手，也是尊重自己。