開發人員如何從員工發展成為自己的老闆？ 一個開發人員想從員工成為自己的老闆的話，一般都要有以下幾個步驟： 技術過硬

做為一個研發人員想成為老闆，首先要有豐富的工作經驗，紮實的基本工和過硬的技術。 而且要有獨立負責專案的能力，最好是做過什麼有價值的專案，給公司或者團隊帶來創造過很大的利潤。

之後慢慢的成為這個團隊的核心成員，讓公司離不開你。 能做到這點基本上你也就離做老闆不遠了。

現在很多英明的老闆，都會給核心的員工分一些股份。 因為現在市場上不缺人，但是缺人才。一間企業要發展單單 靠老闆一個人是行不通的。如果想要留在核心的人才，就要分一些股份給大家，讓核心團隊都成為老闆 ，這樣每一個核心的團隊成員才會拼搏。公司才會變得強大。

所以還是需要先成為團隊的核心成員，才會有成為老闆的可能性。

當然有的時候也會有一些老闆昏庸，不懂得珍惜人才。就是不肯分股份給你。 所以你只能選擇創業，但是做為一個研發人員想做一個好老闆和管理團隊的帶頭人其實是比較困難的，因為當你在某一方面特別擅長的時候，在其他方面就會是你的短處。

所以這個時候你就要選擇一些可以揚長避短的合夥人一起和建立團隊。 這樣一個團隊才是完整的，可以大家互補。 大家都互相需要，互相合作。才是一個團隊的長久之道。才能一起賺錢，千萬不要想著一個人把所有事情做完！ 打鐵還需自身硬!如果想做自己的老闆，就必須要先強化自己。