你好，馬小白先生，首先要看你的工廠規模，投資，再看你的主營業務是那一類，作為小型工廠，有幾種，一是代加工，二是自主生產，如果是代加工。半成品製作。肯定是現有業務。先去談單子，有沒有大公司委託你做半成品加工。然後公司再回購。

如果是自主生產。製作，純手工藝，簡單裝置。投資幾十萬這種小工廠，要先做預算方案，商業計劃，再小的生意。也有商業計劃書。

在先有業務還是先走工人的問題上，我建議先有“市場”，先調研市場。你的產品是不是剛需。有多大的空白市場承載量，客戶群體是什麼？客戶在哪裡？合作單位是什麼～～～

就是先做估算，你這個產品生產出來，有多少人接受，商業模式是什麼？走線上還是線下，代理模式還是門店模式，有了市場調查，再做客戶資料統計反饋，如果覺得有戲，基本上就可以開工了，當然是先招人，培訓，上崗，精益求精，有了成品，再找銷售員負責銷售，複製模式，沒有產品你拿什麼去簽單？

商品積壓或者賣不出去，就是自己的運營營銷問題。

做工廠。當老闆。是有風險的。

如果是承接業務，那麼風險就小一些。利潤自然就少。

先招人，生產，再銷售，打通渠道！

先找客戶，業務，籤合同再生產，這種機率很小。跟產品訂單差不多，但是你的產品型別不一樣，操作方式就不一樣。

換個思維方式？

第一步，+產品設計實習生為去抖去播做準備。去當地的非名牌大學大專職業技術學院招聘一個產品設計專業實習學生，佈置學生跟著你在作坊裡看，把你的業務做成“體驗感強烈又有趣”的短影片抖音等等動態影片，影片的主角你自己上，對白內容語調學周星馳，或抖星，或者找做得好的類似金工作坊式現場製造的主題來模仿消化，然後自己創新抖出一個更有趣又能表達你是誰你做什麼的短影片出來。～預算實習生2000大洋，一個月內基本可以完成。

當你在當地成為你業務範疇的最網紅的時候，

當你與新聞趣聞劃上等號的時候，

當人人都知道你是行業裡的工匠的時候，

當你在當地口碑優良知名度的時候，

相關生意業務都會想起你這個網紅，你怎麼買裝置，怎麼招工人，隨便了。