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1 # 發憤的草莓
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2 # 發憤的草莓
不能愉快地相處？這個表達很籠統呢，比較抽象，一時半會沒有具體場景，很難給你具體的含義。因為不能愉快相處只是表面的現象，不是根本的原因。
因為引起不能愉快相處這個情況，肯定有導火線的，對不對？
就像身體發燒，單純壓制發燒肯定是不妥的。因為發燒只是一個表象，而引發原因是身體內部哪裡發炎，或有病毒入侵，發燒只是機體作出的反應，需要醫生去甄別原因是什麼，才好對症下藥，藥到病除。
其次，思考方案。其實，很多衝突，並不是個性的原因，而是溝通的方式方法問題。比如，同樣的想法，當我們嘴裡面說出來的句子，用了不同的表達方式，會給別人不一樣的感覺。
有些句子，天生讓人想抵抗，有些句子，天生讓人喜歡。
什麼樣的句子更佳，讓人想要去聽呢？就是那種帶著”我－資訊"開頭的句子，比方說：“我們這樣做，我擔心這件事情這個任務太慢”，就是一個比較緩和的句子，帶著“我”資訊開頭的。但如果我們是用“你”資訊開的話說：“你怎麼就沒想到這樣做，任務做得龜速，都被競爭對手趕超了？”你看這樣的句子，一說出來，別人就覺得你好像拿了一把刀，要跟他打架一樣，他自然會爆發出情緒。
當然，有時候若是對方個性問題，改都改不了，只能找下下策。避而遠之，退而遠之，離他遠遠的，少和他碰面，減少接觸，減少不愉快的機率。但這只是權宜之計。
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以上內容，供您參考。
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3 # 歪評君
首先你應該先明確一點：對於工作而言 和同事相處的愉快與否並不是最重要的…最重要的是能否和同事配合下完成工作！這關乎你能否勝任你的職位或崗位……在職場 工作完成的好不好才是衡量你的最重要標準。同事們也許並不喜歡和你聊天或者下班約出去一起玩 但是他們知道和你一起工作很愉快，知道工作交給你就能放心 在工作上你很靠譜…這就很好了！在這個基礎上…儘量和同事之間做到友善 團結 相互尊重…就更好了。
不能愉快地相處？這個表達很籠統呢，比較抽象，一時半會沒有具體場景，很難給你具體的含義。因為不能愉快相處只是表面的現象，不是根本的原因。
因為引起不能愉快相處這個情況，肯定有導火線的，對不對？
就像身體發燒，單純壓制發燒肯定是不妥的。因為發燒只是一個表象，而引發原因是身體內部哪裡發炎，或有病毒入侵，發燒只是機體作出的反應，需要醫生去甄別原因是什麼，才好對症下藥，藥到病除。
其次，思考方案。其實，很多衝突，並不是個性的原因，而是溝通的方式方法問題。比如，同樣的想法，當我們嘴裡面說出來的句子，用了不同的表達方式，會給別人不一樣的感覺。
有些句子，天生讓人想抵抗，有些句子，天生讓人喜歡。
什麼樣的句子更佳，讓人想要去聽呢？就是那種帶著”我－資訊"開頭的句子，比方說：“我們這樣做，我擔心這件事情這個任務太慢”，就是一個比較緩和的句子，帶著“我”資訊開頭的。但如果我們是用“你”資訊開的話說：“你怎麼就沒想到這樣做，任務做得龜速，都被競爭對手趕超了？”你看這樣的句子，一說出來，別人就覺得你好像拿了一把刀，要跟他打架一樣，他自然會爆發出情緒。
當然，有時候若是對方個性問題，改都改不了，只能找下下策。避而遠之，退而遠之，離他遠遠的，少和他碰面，減少接觸，減少不愉快的機率。但這只是權宜之計。
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