遇到事業瓶頸，先分析自己和單位及所有事的客觀情況，自己是否適合做，自己不明白找個明白人問問商量下，凡事先看方向對不，再看做事方法，量力而行至關重要，只要勤奮好學，做人正直，事業沒啥問題！

問題：遇到事業瓶頸怎麼辦？現在分工越來越細，到底是專精一門還是全棧型人才有競爭力呢？

第一步：目標及定位

1、明確自己的定位。

2、確定目標，未來的目標是什麼，是成為職業經理人？還是自己創業？

3、找到自己的初心及夢想。

第二步：能力及資源

1、客觀評價分析自己的能力，優勢。

2、梳理身邊的資源以及人脈。

3、挖掘自己的潛力和興趣點。

第三步：機遇與價值

1、結合當下的機遇，不必強求，順勢而為。

2、能發揮能力及價值的平臺。

3、考慮當下的生存和未來的發展2個維度。

結論：

如果是想在職業經理人方向發展的話，需要極強的專業能力，在公司裡有不可替代性的價值。

如果想自己創業的話，除了自己擅長的領域，需要全方位的能力提升。

以上僅供參考。

在精於一門的基礎上，應結合市場的需求而關注學習其他專業，具備了科技知識，可以做到融會貫通，觸類旁通，跨界發展，爭取做到多面手。

各種技術專業的掌握，關鍵是學習方法。許多技術專業在某些方面是有關聯的。堅持努力就會有收穫！