機遇的話就是會有越來越多的人加入電商

挑戰的話，就是會更為嚴格的把控商品的質量，如果質量無人把控那麼電商將會無法執行

類目和產品都進入垂直細分化階段，對品質及細節方面有越來越嚴格的要求，售後服務也要跟上。類目，品質，服務全部做到位，社交電商包括其他平臺的，都要抓住這個機會，用心去做，總能分到一杯羹。

從社交電商時代的發展機遇來說，企業需要思考的是尋找新的增長點與突破口，透過投入社交生態，覆蓋那些還沒被觸達和服務的創業者和消費群體。對於企業而言，可以透過社交電商的模式，依託小程式連線線上線下空間構架立體的營銷場景，透過不同的渠道形態獲取使用者，透過社交工具和粉絲互動，透過社群做粉絲裂變，透過使用者碎片時間分銷產生更多的銷售空間和銷售時間，以點帶線，以線覆蓋面，從而透過社交電商為企業創造更多的使用者，產生更多的營業額。

對於草根而言，社交電商更是一個可以零成本創業的專案，透過共享經濟的思路打通創業渠道，透過社群等社交空間，吸引垂直使用者。對於嘗試社交電商的小微企業而言，可以做自營式社交電商自建粉絲池，透過小程式作為連結器和交易平臺，這樣可以實現社交渠道下沉，開發更為海量的三、四線城市使用者資源，為農村地區電商體系來更多的發展機會。

總體來看，社交電商是一種模式，社群是一個組織，自媒體是內容輸出的資訊流，社交工具是互動交流的平臺。企業或個人只要把握好社交電商的發展優勢，著重塑造自己的形象，也就是所謂的IP，做出自己應有的形象品牌，抓住所在領域的痛點需求，揚長避短，找尋到自身可以與大趨勢、大方向相契合的點，從而能夠站在風口起舞。