其實我本身就是一個開發人員，遇到過各種各樣的產品經理。基本大部分開發人員都不是特別喜歡產品經理，要不然，也不會有產品經理和開發人員吵架的新聞了，雖然大部分不至於這麼極端，但是平常工作中，還是有一些意見。要說哪些優點的話，也是有一些的。

1，喜歡產品經理不要突然改需求。之前就碰到過這種事情，本來需求說完了，已經開始開發了，開發到一半，過來給你說，這兒要改一下。好，第一次沒啥事，改就改了。過了一會兒，又過來說那兒要改一下，瞬間就想懟他了，能不能不要突然改需求，能不能定下來，真的煩死了。

2，喜歡產品經理能考慮開發的意見。比如，定了一個需求，需要這麼這麼做，然後跟開發一說，開發覺得這樣做不太好，可能會存在這樣那樣的問題。跟產品說了，他們有的不懂，還不聽，就讓你這麼做，最後不出問題還好，出了問題還找你。

3，喜歡產品經理真的為產品著想。比如，有一天，老闆想做個什麼功能，想在app上加這麼一個東西，但是加了之後對產品效能有影響，還會影響使用者體驗。有的產品經理就是，老闆說什麼就是什麼，哪怕勸一勸都不說，硬讓開發寫，這樣的也很煩。

總之就是一句話，產品經理不要老改需求，能充分考慮需求的合理性，這樣的產品開發都喜歡。

1.放權。開發人員喜歡經歷給一定的權利，在研發的過程中保持研發的自由性，而不是指手畫腳，今天要這個，明天要那個，朝令夕改。

2.明確要求，給出方向。開發人員喜歡給出細節要求的產品經理，經理要求地越細緻，產品可能就越合符規範，避免後期改來改去的。

3.能看清情況，解決問題。開發有些情況很難避免，比如經費不足，研發遇到技術瓶頸，需要經理能夠明白這些問題的形勢和嚴峻性，及時申請資金或尋求幫助。