我曾經也做過PV。你也可以聽聽我的故事。
相信PV的工作職責方面,你應該已經瞭然於胸了吧,那我就來說說其它方面吧。
一,工作時間問題,我所在的公司對接的是日本的專案,這就意味著,中國節假日休不上,基本按日本節假日來休,卻又不盡然,因為日本法定節假日才有得休,但由於pv的時間節點非常嚴格,所以比如日本的黃金週和日本新年卻不是完全可以休。加班加點那是家常便事。
我的中國春節是這麼休的。
五一的更慘
如果你不介意節假日的問題,或者要去的公司不存在這樣的問題,我也可以說說發展的問題。
我們部門pv有100多人,專業背景以藥學和日語居多,也有個別護理專業的,以及少數完全不著邊的專業。組織框架夠扁平,20-30來個人為一組,日語專案總共4個組。正常每個組有一個組長,一個副組長,再往上是經理,然後就沒有然後了。
至於個人發展,分兩方面,一方面是職位的,一方面是個人專業技能的。我曾經在一個小組是副組長,但是那有什麼意義呢。後來我申請調組,選的是公認的最具有業務核心的組,卻發現也不過是個資料的搬運工。把資料從文字搬到系統裡相對應的條條框框裡,最崩潰的是在換系統的時候,還什麼核心競爭力啊,你以往積累的那些經驗就什麼都不是了,全歸零,大家都是兵荒馬亂又一年(別問為什麼換系統,客戶是天)。但穩定的時候,來個沒有任何醫藥背景又好學的人,不出3個月,可以完全當個成手用。
對了,公司裡藥學碩士一大把,還有10位左右的博士,資歷比我老加班比我拼的人,一雙手數不過來,我覺得我一輩子也做不到經理,然後這種類似於資料錄入的工作個人技能也得不到積累和發展,再加上休不上中國節假日,於是最後就離開了。
後來走的時候和人事有聊到這個問題,我說pv其實不需要醫藥背景,他答其實是不怎麼需要醫藥背景。
以上
我曾經也做過PV。你也可以聽聽我的故事。
相信PV的工作職責方面,你應該已經瞭然於胸了吧,那我就來說說其它方面吧。
一,工作時間問題,我所在的公司對接的是日本的專案,這就意味著,中國節假日休不上,基本按日本節假日來休,卻又不盡然,因為日本法定節假日才有得休,但由於pv的時間節點非常嚴格,所以比如日本的黃金週和日本新年卻不是完全可以休。加班加點那是家常便事。
我的中國春節是這麼休的。
五一的更慘
如果你不介意節假日的問題,或者要去的公司不存在這樣的問題,我也可以說說發展的問題。
我們部門pv有100多人,專業背景以藥學和日語居多,也有個別護理專業的,以及少數完全不著邊的專業。組織框架夠扁平,20-30來個人為一組,日語專案總共4個組。正常每個組有一個組長,一個副組長,再往上是經理,然後就沒有然後了。
至於個人發展,分兩方面,一方面是職位的,一方面是個人專業技能的。我曾經在一個小組是副組長,但是那有什麼意義呢。後來我申請調組,選的是公認的最具有業務核心的組,卻發現也不過是個資料的搬運工。把資料從文字搬到系統裡相對應的條條框框裡,最崩潰的是在換系統的時候,還什麼核心競爭力啊,你以往積累的那些經驗就什麼都不是了,全歸零,大家都是兵荒馬亂又一年(別問為什麼換系統,客戶是天)。但穩定的時候,來個沒有任何醫藥背景又好學的人,不出3個月,可以完全當個成手用。
對了,公司裡藥學碩士一大把,還有10位左右的博士,資歷比我老加班比我拼的人,一雙手數不過來,我覺得我一輩子也做不到經理,然後這種類似於資料錄入的工作個人技能也得不到積累和發展,再加上休不上中國節假日,於是最後就離開了。
後來走的時候和人事有聊到這個問題,我說pv其實不需要醫藥背景,他答其實是不怎麼需要醫藥背景。
以上