企業年金與勞務工基本無緣。勞務工想享受用人企業的企業年金基本不可能，除非這家企業願意單獨撥專項資金給勞務公司，由勞務公司給勞務工建立企業年金。不知道你明白了嗎？勞務工與企業沒有人事關係，也沒有工資關係，根本不是企業的人，怎麼可能享受企業年金？主要原因：
一是要搞清楚勞務工與企業的關係。國企的勞務工不是國企的合同制員工，俗話說，不是國企的人，享受不到國企的工資性福利（企業年金）。企業年金一般面向企業的合同制員工（正式工）設立企業年金。用人企業不可能給勞務工建企業年金，但勞務公司可以給勞務工建企業年金，但勞務公司多數是皮包公司，不太可能建企業年金。
二是要搞清楚企業年金的性質。企業年金是企業自願行為，不是強制性的義務。企業年金不是五險一金範疇。一般正規企業為了留住人才或者變相增加福利，設定了企業年金，主要目的是鼓勵員工長期穩定在企業工作。比如，某企業設定為6%，自己工資裡出2%，企業出4%，等到你退休或者多少年之後才能支取。
三是用人企業的正式工（合同制員工）與勞務工，完全是兩個概念。勞務工是勞務公司的員工，被勞務輸出到用人企業工作。用人企業購買的是勞務公司的勞務服務，不與勞務工建立人事和勞資關係。這個目的就是為了解決用人企業的定員和工資總額的問題，既用了人，用了勞務，還不用負責人的生老病死，省了很多麻煩。還有就是為了節約人工成本，用膝蓋想一想，怎麼可能給你建企業年金？
四是你可能會質疑，不是同工同酬嗎？為什麼不享受企業年金？其實，同工同酬只是水上花而已。儘管勞動法要求同工同酬，初心和目的是好的，但企業用歪了思想，有的是辦法迴避同工同酬。比如，勞務工只能用在三性崗位，且不能超過10%。勞務工的崗位設定就是低層次的崗位，工資水平本來就低。根本目的就是為了讓勞務工幹最基礎的工作，拿最少的工資，才能最大限度節約人工成本。不但企業年金拿不到，住房公積金的繳納基數和比例、補充醫療保險等其他福利也享受不到。如果都一樣了，還招勞務工幹啥？
企業年金與勞務工基本無緣。勞務工想享受用人企業的企業年金基本不可能，除非這家企業願意單獨撥專項資金給勞務公司，由勞務公司給勞務工建立企業年金。不知道你明白了嗎？勞務工與企業沒有人事關係，也沒有工資關係，根本不是企業的人，怎麼可能享受企業年金？主要原因：
一是要搞清楚勞務工與企業的關係。國企的勞務工不是國企的合同制員工，俗話說，不是國企的人，享受不到國企的工資性福利（企業年金）。企業年金一般面向企業的合同制員工（正式工）設立企業年金。用人企業不可能給勞務工建企業年金，但勞務公司可以給勞務工建企業年金，但勞務公司多數是皮包公司，不太可能建企業年金。
二是要搞清楚企業年金的性質。企業年金是企業自願行為，不是強制性的義務。企業年金不是五險一金範疇。一般正規企業為了留住人才或者變相增加福利，設定了企業年金，主要目的是鼓勵員工長期穩定在企業工作。比如，某企業設定為6%，自己工資裡出2%，企業出4%，等到你退休或者多少年之後才能支取。
三是用人企業的正式工（合同制員工）與勞務工，完全是兩個概念。勞務工是勞務公司的員工，被勞務輸出到用人企業工作。用人企業購買的是勞務公司的勞務服務，不與勞務工建立人事和勞資關係。這個目的就是為了解決用人企業的定員和工資總額的問題，既用了人，用了勞務，還不用負責人的生老病死，省了很多麻煩。還有就是為了節約人工成本，用膝蓋想一想，怎麼可能給你建企業年金？
四是你可能會質疑，不是同工同酬嗎？為什麼不享受企業年金？其實，同工同酬只是水上花而已。儘管勞動法要求同工同酬，初心和目的是好的，但企業用歪了思想，有的是辦法迴避同工同酬。比如，勞務工只能用在三性崗位，且不能超過10%。勞務工的崗位設定就是低層次的崗位，工資水平本來就低。根本目的就是為了讓勞務工幹最基礎的工作，拿最少的工資，才能最大限度節約人工成本。不但企業年金拿不到，住房公積金的繳納基數和比例、補充醫療保險等其他福利也享受不到。如果都一樣了，還招勞務工幹啥？