知識付費正在瞭解，但是瞭解不多，只能簡單談點個人感受，說的不對請見諒。

現在知識付費的基本模式比較清晰了，各個賽道都有很多人去探索了，有的也走的非常好，例如樊登讀書會，利用成功的IP影響，僅僅是一年讀50本書就可以做到過10億的銷售額，著實激勵了很多人，當然得到和喜馬拉雅等做的也非常厲害，還有很多很多的新興付費模式，例如火花思維，專注數學思維，做出來一個屬於自己的賽道，短短9個月營業額就過億，因此知識付費如果能夠找到一條好的賽道，確實可以打出來自己的天地。

但是現在找出來自己的賽道非常難，我們能夠想到的別人很多也想的到，所以如果真心找出來一個有價值的產品，不用做什麼特別的模式，就按照現在的基礎模式走就非常好。

知識付費已經不是什麼新概念，只是從一個平臺到另一個平臺，線上收費課程或者專專業技能、線下的收費知識講座，都是知識付費的一種體現，源於現在的網際網路發展迅速，自身已有的知識不足以滿足心理的需要或者社會的需要，加劇人的浮躁心理，願意進行知識付費滿足自身特定的需求。

至於知識付費是否能開啟一個人的第二種商業模式，這種還是根據人的性格以及所從事的知識領域應該有關係，舉個例子來說：研究論文學術類的，研究的東西以及專業性可能已經超出大部分人的認知，專業知識很有價值但是未必能讓他人買單願意付費，再比如說技能類的，程式開發線上課程就有很多人願意直接付費，因為能直接影響個人的能力提升，反過來說課程的專業程度未必有那麼高。當然這只是舉兩個例子，因為付費類的知識太多了，也不可能面面俱到分析到所有的知識付費領域。

根據自己的技能如何開啟第二種商業模式，最重要的還是心態和專業的知識領域，願意把自己的經驗或者所學到的知識共享給大家，這是最基本的吧，至於說用於賺錢，不要看得太重就好，不能說為了賺錢就去學熱門的領域，分享給大家，說實話有可能是誤導別人。那就需要提到第二點了，自身擅長並且熱愛的知識領域或者實際經驗是什麼，這才是最重要的，好學並且樂意分享，這麼多知識付費平臺，全平臺上內容，根據不同家的變現方式進行合理收費就可以了，無非就是賺多賺少的問題，平常心態對待就好。