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1 # 超級學霸計劃
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2 # 火山怪鳥巴頓
知識付費已經不是什麼新概念,只是從一個平臺到另一個平臺,線上收費課程或者專專業技能、線下的收費知識講座,都是知識付費的一種體現,源於現在的網際網路發展迅速,自身已有的知識不足以滿足心理的需要或者社會的需要,加劇人的浮躁心理,願意進行知識付費滿足自身特定的需求。
至於知識付費是否能開啟一個人的第二種商業模式,這種還是根據人的性格以及所從事的知識領域應該有關係,舉個例子來說:研究論文學術類的,研究的東西以及專業性可能已經超出大部分人的認知,專業知識很有價值但是未必能讓他人買單願意付費,再比如說技能類的,程式開發線上課程就有很多人願意直接付費,因為能直接影響個人的能力提升,反過來說課程的專業程度未必有那麼高。當然這只是舉兩個例子,因為付費類的知識太多了,也不可能面面俱到分析到所有的知識付費領域。
根據自己的技能如何開啟第二種商業模式,最重要的還是心態和專業的知識領域,願意把自己的經驗或者所學到的知識共享給大家,這是最基本的吧,至於說用於賺錢,不要看得太重就好,不能說為了賺錢就去學熱門的領域,分享給大家,說實話有可能是誤導別人。那就需要提到第二點了,自身擅長並且熱愛的知識領域或者實際經驗是什麼,這才是最重要的,好學並且樂意分享,這麼多知識付費平臺,全平臺上內容,根據不同家的變現方式進行合理收費就可以了,無非就是賺多賺少的問題,平常心態對待就好。
知識付費正在瞭解,但是瞭解不多,只能簡單談點個人感受,說的不對請見諒。
現在知識付費的基本模式比較清晰了,各個賽道都有很多人去探索了,有的也走的非常好,例如樊登讀書會,利用成功的IP影響,僅僅是一年讀50本書就可以做到過10億的銷售額,著實激勵了很多人,當然得到和喜馬拉雅等做的也非常厲害,還有很多很多的新興付費模式,例如火花思維,專注數學思維,做出來一個屬於自己的賽道,短短9個月營業額就過億,因此知識付費如果能夠找到一條好的賽道,確實可以打出來自己的天地。
但是現在找出來自己的賽道非常難,我們能夠想到的別人很多也想的到,所以如果真心找出來一個有價值的產品,不用做什麼特別的模式,就按照現在的基礎模式走就非常好。