你的問題有歧義:到底是用人單位招運營，該如何選擇不同背景的候選人？還是候選人有不同的offer，該如何擇業？

暫當第二個問題回答:

1.從運營的價值發揮來說，通常網際網路的運營崗位，比地產行業的更有實戰鍛鍊價值。

而傳統地產行業，通常是資源，行情和營銷炒作手段之間的組合策略致勝，相對狹義的網際網路使用者和資料運營而言，可以地產行業運營管理崗的職責必定有很大的差異!

或者說網際網路運營方法論在地產行業可發揮的空間不大，也可以理解為地產行業運營的難度太高，一般地產企業的系統產品和資料智慧都支撐不到位。

2.網際網路運營的套路是使用者，平臺產品，資料，內容，媒介渠道，核心就這幾大模組!

但除了內容外，其他四大模組的重點，最終都仍然落在資料支撐上。無論產品體驗，使用者畫像，AARRR模型等，ROI分析等，都需要資料支撐。

地產行業的“三流"都沒上線，又哪來線性閉環或立體的資料？

3.從收入前景來說:如果你只是基層運營主管或者經理，而非操盤專案的運營高管的話，那麼也別覬覦地產行業的高薪，地產的高薪只有兩種人能享受:一是高管，二是銷冠!普通運營經理，在地產行業，如果不是專案整體銷售行情好，業績水漲船高的話，基本是與高薪無緣的。除非這個公司本身整體薪資水平就很高。

總之，若不是希望紮根地產行業的話，不建議地產運營崗，還不如銷售或專案管理。

4.而網際網路行業，運營和產品起點都不高，但後勁潛力很大，看個人，好的與差的在3年之後，收入差距就會明顯看出來。整體而言，網際網路產品或運營，只要人不傻，後努力，愛學習鑽研，基本3年後，收入不會太差。5年後，基本會超過一線城市平均薪資的1.5-2倍。