老闆看不得員工閒著,因為是老闆付的工資,看到員工閒著就像是吃老闆肉一樣的疼啊!
那做為老闆看到員工不做工,怎麼說既能起到提醒員工工作,又不傷員工面子,高情商的老闆應該好好的思考一下。
下面說兩個場景,給大家提供一些參考:
作為老闆也要體諒員工,員工不是機器就算是機器也要加油的,所以員工累了休息一下也是可以原諒的。
這時候作為老闆的你可以這樣說:是不是累了,累了就多歇一會,體力恢復了效率更高,做得更快,能更快地完成工作。
這是一種人文關懷,告訴他們累了可以歇著,但是提醒他們歇著之後要加快速度,來完成工作。
這種情況不能慣著,必須要處理好,否則會影響到工作效率,耽誤工作。但是法不責眾,要找到一個刺頭來說,相當於警示其他員工。
高情商的老闆可以這樣說:你們聊的挺好,XX,你們聊的什麼那麼開心,要不你去我辦公室和我分享一下,走吧,你們繼續聊哈。
這樣說你覺得還會有多少人敢在上班時間磨洋工閒聊。
總結:作為老闆不要把員工當做是生產機器,他們也需要適當的休息,給予適當的關懷是成本最低的收買人心,但是面對磨洋工的員工,也不能太嚴苛,先擺明態度,如果不改正就要做處理了。
老闆看不得員工閒著,因為是老闆付的工資,看到員工閒著就像是吃老闆肉一樣的疼啊!
那做為老闆看到員工不做工,怎麼說既能起到提醒員工工作,又不傷員工面子,高情商的老闆應該好好的思考一下。
下面說兩個場景,給大家提供一些參考:
場景a:員工就是累了,坐著歇著,喝點水,沒有聊天沒有手機,就是在那裡坐著,這表示員工就是累了,幹活累了需要歇一歇。作為老闆也要體諒員工,員工不是機器就算是機器也要加油的,所以員工累了休息一下也是可以原諒的。
這時候作為老闆的你可以這樣說:是不是累了,累了就多歇一會,體力恢復了效率更高,做得更快,能更快地完成工作。
這是一種人文關懷,告訴他們累了可以歇著,但是提醒他們歇著之後要加快速度,來完成工作。
場景b:員工經常性的歇著,大家坐在一起說說笑笑,玩手機等來熬時間,說到底就是磨洋工。這種情況不能慣著,必須要處理好,否則會影響到工作效率,耽誤工作。但是法不責眾,要找到一個刺頭來說,相當於警示其他員工。
高情商的老闆可以這樣說:你們聊的挺好,XX,你們聊的什麼那麼開心,要不你去我辦公室和我分享一下,走吧,你們繼續聊哈。
這樣說你覺得還會有多少人敢在上班時間磨洋工閒聊。
總結:作為老闆不要把員工當做是生產機器,他們也需要適當的休息,給予適當的關懷是成本最低的收買人心,但是面對磨洋工的員工,也不能太嚴苛,先擺明態度,如果不改正就要做處理了。