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物件是高階人群,企業創始人角色。需要策劃一些小活動穿插在培訓中,有效互動起來,參加人數達120人。如何有效的調動120人參與其中?
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  • 1 # 企業及個人軟實力

    1,明確到底有多高階——高階的具體層級——極高端?比較高階?一般高階?即,主要根據你客戶的消費能力、素質素養、興趣愛好來確定高階的層級和定位。這是首要的。然後才能考慮以後一系列具體細節。

    2,培訓主題。無論什麼培訓,總要有個主題。主題要訂的超凡脫俗。主要有兩個方向:第一,如果主題的核心詞是常規內容,那麼主題的全名稱就要進行包裝設計。第二,主題完全是一個很新穎的名稱,但又讓大家感覺很有用處。這就像一個電影或一本書的名稱,一聽名稱就很想看。

    3,培訓師資。高階培訓的師資必須同時具有:專業知識(以知名院校或知名從業經歷為背書)+口才+授課技巧+現場展示力(颱風)+幽默+個人形象+個人氣場。

    4,培訓環境。在高星級酒店?在度假村?在市內?在郊縣的景區?在室內?在室外?在室內+室外?以及會場的設計佈置。

    5,培訓環節。僅僅是授課式?還是穿插適當規模的酒會、慈善義拍、party、名人見面會、生活小常識串講(比如怎麼品鑑紅酒和雪茄)等等。

    6,培訓用品。比如,培訓期間發放的筆、本、書、水、紀念品等用品的品牌和檔次。

    7,售後服務。培訓完就了無音訊?還是有一系列貼心、暖人、專業的售後服務?

    總之,既然是高階培訓,那麼,整個培訓的前前後後各個細節的安排都要高階。最大程度給客戶高階體驗和驚喜。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 春節如此重要的節日,依然有許多人堅守崗位沒能回家陪伴家人,他們值得尊敬嗎?