盒馬首次關店，新零售風口能吹多久
這是一次有意思的分享，首先說盒馬，隨著網際網路技術的發展，人們生活方式及購物方式消費場景在潛移默化的改變著，以前我們習慣在實體店購物，現在有了線上，我們消費的場景有可能發生在手機上的電商平臺，線下實體店也從購物需求而改為體驗需求，線下店更多的是起到彌補線上不能零距離體驗商品的作用，盒馬也是基於電商垂直服務消費者而孕育而生的，新零售是一套線上線下全生態閉環的企業營銷解決方案，盒馬的探索正式新零售在生鮮領域的一次嘗試，有著深遠的意義
盒馬關店，不能視作新零售的失敗，盒馬的佈局是由其戰略目的為導向的，個別店鋪的增加及減少，代表不了什麼，只能說這家店的是某種意義上戰術上的完結。就像戰爭時代的戰役，“不謀全域性者，不足謀一域；不謀萬世者，不足某一時”。盒馬新零售是一場具有大格局意義的戰略佈局，並非一城一池得失。戰術的撤退，也許是戰略的規劃。新零售是近兩年來提出的消費市場的新概念，一切才剛剛開始，這是整個社會趨勢決定的，至於怎樣實現，有待於更多企業去嘗試，在此革命過程中流血犧牲在所難免，誰衝出一條血路就能分享新時代勝利的果實
至於新零售是一個改變世界的理念和可操作的方法，不同行業有不同的方式，我覺得無論透過怎樣的整合，讓我們現在的生活變得簡單，生活質量得以提升並滿足人們精神追求的方案，一定適合未來
盒馬首次關店，新零售風口能吹多久
這是一次有意思的分享，首先說盒馬，隨著網際網路技術的發展，人們生活方式及購物方式消費場景在潛移默化的改變著，以前我們習慣在實體店購物，現在有了線上，我們消費的場景有可能發生在手機上的電商平臺，線下實體店也從購物需求而改為體驗需求，線下店更多的是起到彌補線上不能零距離體驗商品的作用，盒馬也是基於電商垂直服務消費者而孕育而生的，新零售是一套線上線下全生態閉環的企業營銷解決方案，盒馬的探索正式新零售在生鮮領域的一次嘗試，有著深遠的意義
盒馬關店，不能視作新零售的失敗，盒馬的佈局是由其戰略目的為導向的，個別店鋪的增加及減少，代表不了什麼，只能說這家店的是某種意義上戰術上的完結。就像戰爭時代的戰役，“不謀全域性者，不足謀一域；不謀萬世者，不足某一時”。盒馬新零售是一場具有大格局意義的戰略佈局，並非一城一池得失。戰術的撤退，也許是戰略的規劃。新零售是近兩年來提出的消費市場的新概念，一切才剛剛開始，這是整個社會趨勢決定的，至於怎樣實現，有待於更多企業去嘗試，在此革命過程中流血犧牲在所難免，誰衝出一條血路就能分享新時代勝利的果實
至於新零售是一個改變世界的理念和可操作的方法，不同行業有不同的方式，我覺得無論透過怎樣的整合，讓我們現在的生活變得簡單，生活質量得以提升並滿足人們精神追求的方案，一定適合未來