很正常，是人都這麼幹，沒誰喜歡逆自己意的人。

只能說你太不小心了！但好在只是一個管理手段，不至於不讓你工作。

我認為一個公司領導，不管頂撞他是出於什麼原因，都不能做為考核的標準來考核下屬，正所謂公報私仇，這樣的領導本人不看好

前提條件缺乏的問題，就是一出無頭屍案。

殺人啦!問題死的是誰都不知道怎麼查。

只好假設

1、可能員工敢怒敢言且是仗義直言，那麼這領導就是人品不佳小人一枚。

小人喻以利，明碼有價倒也可以用用。

灰色地帶那個時代都不會消失。整天講仁義禮智信未必回報你的是溫良恭儉讓。

和這樣的人打交道可以瞭解旁門左道之術，未必拿來用，防著他這類人用在自己身上也是好的。何必離開呢。

2、可能直言頂撞的員工是其他派系的人，被派出執行引狼出動的行動任務，製造機會利用輿論，給大家看看對手的醜陋嘴臉，達到人神共憤的效果。

這種情況下立刻就走有選邊站隊的嫌疑。將來瞅機會走是正確的。

君子不立危牆之下。兩派斗的你死我活，身處戰場被殃及，太正常了。

躲遠點，養精蓄銳。兩派無論輸贏總要用人做事。

這樣的領導公報私仇缺乏領導應有的肚量，註定走不遠的。私企立馬走人，國企的話你有特權的，做個有心人，您懂的！

他是管理者不是老闆吧？

以後如果你做管理你也會經歷這麼個階段，拍馬屁很假但人都愛聽，這就是人性。

在哪都是修行，要感謝那些你成長道路上的絆腳石，不然你也不會這麼快成長。而針對別人的行為動怒，就跟向橫在自己前進道路上的一塊石頭髮火一樣愚蠢。

給你推薦《空船理論》

首先能當上領導，都是有他自己的優勢的。

如果是公事，你覺得那個員工頂撞他是為了什麼，有木有道理，從公司制度來說，不是絕對錯誤的事還是聽領導的吧，畢竟他與大領導的時間比你多，更能知道公司的發展方向，決策部署就按照他的來吧。如果是私人之間的利益糾葛，那就不好說了，畢竟人無完人，領導的氣度太小也是走不長久的。

還有這個員工自己有什麼問題沒有，不好建議的，畢竟不是當事人，我們要多提升自己的能力，選擇才會多。

這個要分情況吧

1、你工作幹不好，每件事情幹不徹底，留下小尾巴，多次出現這種情況，滿口的理由，理直氣壯，領導會給你考核高分數嗎？

2、你工作幹好了，領導挑你小毛病，這樣的領導你可以首先和他提建議，說出你的想法，其次向上級領導側面反應一下，如果多次未果，你可以離開了，因為跟著這樣的領導你肯定沒有長進。

多方面考量，不能憑藉一面之詞來評價一個人

領導也許能看到該員工平時的行為舉止，不一定就是因為頂撞過這麼簡單的原因吧

做領導的，需要多方面考核下屬日常及工作狀態

只能說這個領導小氣。我認為不管你的手下怎麼頂撞你那都是一時的氣話，領導也應該反省下為什麼自己的手下為這麼不給面子你，是不是自己一開始說的話就讓人很難接受。大家都是為了賺錢的，批評過了就好了，不能拿人家的血汗錢來出去，這領導就是自私

這樣的領導氣量必定非常小，肯定離開得越早越好了。

如果你不離開,以後在公司也會給很多的小鞋穿。最終還是把你給逼離開的。

外面的世界大的很，好的公司好的領導多了去了。在很憋屈的領導手下做事，心情肯定不會很好，這也直接會影響到你的身體健康。你說是吧？！