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稽核策劃：制定稽核計劃

集中式稽核計劃：•一次稽核針對全部標準要求及相關部門，•適用於中小企業、無專職稽核員的情況

滾動式稽核計劃：一次稽核幾個過程，但一個稽核週期內所有過程均應得到稽核

，適用於大、中型企業設有專門內審機構或專職人員的情況。

安排稽核計劃注意事項：•認證範圍所涉及的過程、區域、產品應至少被稽核一次。 •稽核員的獨立性。 •稽核計劃中應明確 –稽核依據； –稽核範圍； –稽核頻次； –稽核方法。

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稽核準備：

成立稽核組-確定現場稽核實施計劃-準備工作檔案（稽核準則|\檢查表\稽核抽樣計劃\不符合報告）

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現場稽核：

首次會議-現場檢查-稽核組會議-末次會議

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編制稽核報告：

•稽核日期； •稽核的目的和範圍； •稽核的過程； •實施稽核所依據的檔案、標準； •稽核組成員姓名； •所稽核過程的主要參與者姓名與職務； •所有不合格報告及不合格項分佈； •體系執行有效性的結論性意見。

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糾正措施的跟蹤：

糾正措施要求的提出-糾正措施的實施-糾正措施的驗證關閉