1、市場空白：

你發現這兩年迴流的人群，有不少回鄉創業的。而且是把自己在大城市熟知的行業搬回去。回老家開飯店、做洗車、小夜市的還真不少。

2、成本優勢：

我曾經的有個客戶常見在北京，為了給老家兒子找個事情做，在老家開個眼鏡店。86平的店面房租才1.2萬！！僱人也就1800的基本工資。

3、消費潛力大：雖然鄉鎮的整體收入跟城市沒法兒比，但是鄉鎮很多都是平時外出務工的人多，也會間接帶動家庭消費。而且購房壓力小。人均可支配收入並不低。

所以說那些在外無依無靠辛苦打拼的人們，他們最終是要回家鄉。但是確實帶著經驗和商機回鄉發展的。蹭著年輕多出去走走看看，對於個人成長是大有裨益的事情。

兒童遊樂場，那種充氣城堡之類的。然後引進北上廣的“高精尖”的電子產品玩具。剛開始開小一點，但是你一定要做到北上廣的服務質量，然後擴建，裝新的玩具。

如果你鄉鎮離城市近，那就去城市考察下那裡兒童遊樂場的缺陷，城市的缺陷是地方小，那你就可以做一個超級大的兒童綜合遊樂場。

你可以參考江蘇的蒙特利親子樂園，很多上海、蘇州的人都去它那裡玩，這等於就是把大城市的人流引流到小城市來了。現在網際網路APP那麼多，門票銷售途徑不是問題的。

關鍵是，你的服務一定要好，我去過很多小城市的兒童遊樂場，空有一個外表，裡面衛生、服務員都超級爛，這樣，當地人會消費，但是也不會持久消費，大城市人流肯定也不會來的。

以上。