開粥鋪的話我覺得影響有好幾個因素重要的一個就是地段,也就是人流量如何,人流量多的話憑藉著流量也可以達到很不錯的盈利和收入,其次就是粥的口味,目前社會發展在加速,生活節奏在加快,所以這種清粥小菜味道口味很重要,回頭客加上口碑可以帶來很強大的客源,基本上利潤可以達到百分之五十。毛利率也在30個點到40之間,主要是房租成本,人力成本,材料成本,水電成本這些開支,房租和人工佔據了大部分。以下來看下統計方法:利潤=收入-成本
收入就是每天的營業額,
成本包含房租、水電、人工及原料成本等等
房租、水電、人工基本上都是固定成本,很好確認
材料成本也很好估算,算下一碗粥的原料價值多少,
然後把所有固定成本平均攤進每天
這樣就可以算出每天要實現多少收入才能實現盈利了
舉個例子來說
1.30-50平米店:以每天流水(營業額)2000元,毛利率50%,每月就有3萬元。年毛利36萬,三個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增,利潤應能達到4萬/年,做得好的話可以翻番。
2.100平米店:以每天流水(營業額)4000元,毛利率50%,每月就有6萬元。年毛利72萬,二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增,利潤應能達到22.8萬/年,做得好的話可以翻番。
當然了,這些都是建立在選擇了好的地段之上,有一個人流量和粥味道都具備的話事可以做到以上的效益的,所以希望可以採納,多多開一家連鎖店的品牌哦!
開粥鋪的話我覺得影響有好幾個因素重要的一個就是地段,也就是人流量如何,人流量多的話憑藉著流量也可以達到很不錯的盈利和收入,其次就是粥的口味,目前社會發展在加速,生活節奏在加快,所以這種清粥小菜味道口味很重要,回頭客加上口碑可以帶來很強大的客源,基本上利潤可以達到百分之五十。毛利率也在30個點到40之間,主要是房租成本,人力成本,材料成本,水電成本這些開支,房租和人工佔據了大部分。以下來看下統計方法:利潤=收入-成本
收入就是每天的營業額,
成本包含房租、水電、人工及原料成本等等
房租、水電、人工基本上都是固定成本,很好確認
材料成本也很好估算,算下一碗粥的原料價值多少,
然後把所有固定成本平均攤進每天
這樣就可以算出每天要實現多少收入才能實現盈利了
舉個例子來說
1.30-50平米店:以每天流水(營業額)2000元,毛利率50%,每月就有3萬元。年毛利36萬,三個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增,利潤應能達到4萬/年,做得好的話可以翻番。
2.100平米店:以每天流水(營業額)4000元,毛利率50%,每月就有6萬元。年毛利72萬,二個月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴大,訂單及營業額以15%遞增,利潤應能達到22.8萬/年,做得好的話可以翻番。
當然了,這些都是建立在選擇了好的地段之上,有一個人流量和粥味道都具備的話事可以做到以上的效益的,所以希望可以採納,多多開一家連鎖店的品牌哦!