如果容易被模仿，這才是最有價值的。

這個世界上沒有不會被模仿的專案。小到麵條包子，大到京東淘寶美團餓了麼，有不被模仿麼。你的專案的核心競爭力和核心差異決定了你的專案如何走自己的路，讓別人去模仿，卻永遠趕不上。

如果你是普通創業者，建議不要把目標定的太高，很難駕馭，另外看你創業的目的是什麼，想要成就一翻驚天地的事業那你這個專案肯定沒機會，現在大廠都在做了，但是你是以賺錢以生活為主的又有好的資源可以去做。

拋開一切不談，如果單純只從商業角度去看的話，容易被模仿的專案，也就意味著可以輕易被複制，行業門檻相對而言，非常低了，理論上來說不推薦去做。

但創業不是理論上的東西，同時決定創業能否成功的關鍵並不是看專案本身。能理解麼？因為任何行業任何專案，都有人做的非常成功。如果只看行業頭部企業的話，那任何行業，任何專案都是好行業，好專案。

說句比較俗的話，創業需要的是，天時，地利，人和。很好理解，比如夏天賣冷飲這是天時，在半山腰為爬山的人提供冷飲，這是天時加地利，別人看你生意好，他也模仿你，但你依然有辦法讓別人在你這消費。這就是天時地利人和。

被模仿了重要，重要的是你的核心競爭力在哪裡？

核心競爭力包含了太多了，如獨特的經營模式，比如海底撈。

超高的價效比，比如小米。

又或者極致的產品力，比如戴森。

甚至你能錯位競爭，在海量的存量使用者中抓住變數使用者，這都可以。比如拼多多。

真的太多了，簡而言之就是要做到，人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我撤。為什麼人廉我們就撤?因為這時肯定是市場已經被做爛了，惡性競爭非常激烈了，自然要撤退另尋機會。

如果已經在創業路上了，那祝你成功吧！