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餐飲經營核心在回頭率,市場競爭加劇後,消費者心理發生巨大變化,營銷一個問題是搭建與時俱進的回頭率(復購率)機制,二是透過移動互聯與顧客形成可持續優惠資訊傳輸渠道,與顧客之間資訊對稱化,三是營銷合約化,假想一個客人一年在本店潛在效率能力,達成合約優惠策略
餐飲經營核心在回頭率,市場競爭加劇後,消費者心理發生巨大變化,營銷一個問題是搭建與時俱進的回頭率(復購率)機制,二是透過移動互聯與顧客形成可持續優惠資訊傳輸渠道,與顧客之間資訊對稱化,三是營銷合約化,假想一個客人一年在本店潛在效率能力,達成合約優惠策略
為很多餐飲商家做過營銷服務,總結幾個有用的經驗。
基礎的營銷分為,店內營銷和店外營銷。
店內營銷就是利用工具把顧客留下來,增加他二次甚至到店的機率。這裡一般都會利用公眾賬號或小程式等會員工具!
店外營銷指的是節日或人流量不高時,做的一些引流活動。常見的有商場內做條幅,找自媒體做廣告,發傳單,甚至有在商場電影院內投放院前廣告。從我們經手的資料來看,只要是想花錢引流的效果相對一般,或者說時效非常短。第一,你的活動力度要大才能夠吸引別人。第二,你藉助的這些媒介,也就是要把廣告投放給別人看,本身花費就不低。
如果一個商家透過各種營銷活動,發現引流的效果都很差時,就不要把精力放在更多的引流流活動上了。而是要趕快調轉方向,做好店內的顧客調檢視看對服務菜品或者某方面是否有一些意見,但是沒有發現,做好內部的改進才是重中之重,餐飲歸根結底是菜品和服務的競爭,無論是工具還是營銷,都只是錦上添花。
並不是所有的顧客到店消費,都必須透過大力度的折扣活動,被活動吸引來的顧客往往都是非常的貪便宜,對商家的意義也不是很大。