首先我們來說一下，什麼是RARRA模型？RARRA模型又稱為海盜模型，分別是留存（Retention）、啟用（Activation）、推薦（Referral）、營收（Revenue）、獲客（Acquisition），是托馬斯.佩蒂特和賈博.帕普對於海盜指標-AARRR模型的最佳化，RARRA模型突出了使用者留存的重要性。
AARRR模型的核心是獲客，而RARRA模型專注於使用者留存。本質上是在AARRR的基礎上調序得到，從而滿足了低成本獲客的要求。
市場已經進入紅海期，如果再靠傳統的廣告去獲客，已經不能保證留存。拿APP來舉例，十年前，APP還很少，選擇性不多，使用者粘性高。但現在的市場現狀是APP的更新頻率和同質化太嚴重了，競爭對手太多，如果不用心去做留存的話，APP使用者的日活三個月可以流失95%以上。
RARRA模型是從“流量思維”向“使用者思維”的轉變。要想透過RARRA模型實現使用者增長，前提是產品可以留住使用者，以及產品的核心和價值。也就是說，增長客戶其實就是要尋找產品的價值，把價值更醒目、更直接地放在新使用者年前，讓使用者持續感受到產品的增值，這才是使用者增長的關鍵所在。
增長不是簡單的流量湧入，應當做好企業和使用者之間的連結，讓弱使用者關係向強使用者關係轉化，最後實現創收！
首先我們來說一下，什麼是RARRA模型？RARRA模型又稱為海盜模型，分別是留存（Retention）、啟用（Activation）、推薦（Referral）、營收（Revenue）、獲客（Acquisition），是托馬斯.佩蒂特和賈博.帕普對於海盜指標-AARRR模型的最佳化，RARRA模型突出了使用者留存的重要性。
AARRR模型的核心是獲客，而RARRA模型專注於使用者留存。本質上是在AARRR的基礎上調序得到，從而滿足了低成本獲客的要求。
市場已經進入紅海期，如果再靠傳統的廣告去獲客，已經不能保證留存。拿APP來舉例，十年前，APP還很少，選擇性不多，使用者粘性高。但現在的市場現狀是APP的更新頻率和同質化太嚴重了，競爭對手太多，如果不用心去做留存的話，APP使用者的日活三個月可以流失95%以上。
RARRA模型是從“流量思維”向“使用者思維”的轉變。要想透過RARRA模型實現使用者增長，前提是產品可以留住使用者，以及產品的核心和價值。也就是說，增長客戶其實就是要尋找產品的價值，把價值更醒目、更直接地放在新使用者年前，讓使用者持續感受到產品的增值，這才是使用者增長的關鍵所在。
增長不是簡單的流量湧入，應當做好企業和使用者之間的連結，讓弱使用者關係向強使用者關係轉化，最後實現創收！