運營，是一個賣貨的主管。

市場，產品，價格，渠道，促銷。從這五個方面想就好。

1.市場

1）購買人群：性別，年齡，價格區間，區域，屬性等每個維度的佔比

2）品牌的價格，定位，人群，市場佔比，代表產品等

透過這兩個維度，做一個市場人群定位

2.產品

透過市場分析，確定好店鋪引流款，利潤款，日銷款，搭配款，組合裝等等。開始著手的就是先把引流款做起來。

前期的最佳化工作，標題，主圖，詳情等的最佳化必不可少。

3.價格

價格也是你產品定位很重要的一步，因為你產品合適什麼人群，他們的購買力如何，你都必須對應。不能天花亂墜的好，賣幾萬元的東西，賣給窮人，怎麼好都賣不出去的。

4.渠道

產品流量的入口，就是你推廣渠道的入口。直通車，鑽展，淘客，刷單，微淘，問大家，有好貨，清單等等，都是入口，你要做的是，集中做好搜素流量，然後其他做好輔助。

5促銷

天貓必不可少的是活動。上新，週年慶，前1000名等等，這是你店鋪起來是需要做的引流，讓客戶先接觸，先嚐試，這才是一個開始。必須區分活動價格和日常價格，一如既往，控制好活動帶來的銷量。

還有更加詳細的部分，包括使用者運營，內容運營這兩方面的運營。後面都必須操作積累。

做最大的流量價值，最好的使用者轉化。