有時候下面做不好你說了員工不高興，員工提出的有價值的意見，你上報了得不到有效的回覆與執行，領導有事還說你事多，下面管不好，上面就做不好，當然受氣了

中層領導承上啟下啊，需要下達命令和執行任務，還需要調動員工激情，把任務落實到底，反饋進度給上層主管:如果做到位，可以快速升職，反之就是停留在不討人喜歡的角色，處處掣肘。努力做好本職工作，經營好管理層面傳達，引導下屬成長和完成指令。落實中間層領導魄力

中層領導一般是指企業的中層管理者，不要嫌累，賺不到錢是暫時的，受夾板氣應該是提升自己管理能力必須經歷的過程。

我們知道，一家有規模的企業，中層領導崗位就那麼幾個，能夠站到那些位置上足以證明你夠優秀，也是一個重要機遇，多少人羨慕著呢。俗話說，"吃得苦中苦方能人上人"，不吃些苦頭，不受點勞累，不經歷一些所謂夾板氣磨練，怎麼能夠成長為一位優秀的管理者。我有位親戚，年輕時在國有大企業的二級單位做青年工作，在一些人眼裡屬於可有可無的"姥姥不疼舅舅不愛"的崗位，屬於中層管理者的邊緣。可這位親戚熱心去做，還開展了一系列青工技能比賽，推動了生產的發展，後來晉升為辦公室主任。

中層領導下要面對廣大員工，要處理好與員工的正常關係，維護和重視員工的正當利益和正當訴求，讓員工在和諧團結圍中調動工作積極性，為企業的發展獻計獻策。上要與頂頭上司打交道，承受委屈是難免的。所以說，中層領導要擺正自己的位置，把受累暫時掙錢不多承受些夾板氣當成對自己進一步進步的考驗，心態就會輕鬆多了，或許經過三、五年的磨練，上司看到了你的努力和能力，晉升到更重要的領導崗位；這也是中層領導都在進取的目標。