古語說的好“不以善小而不為，不以惡小而為之”就已經告訴了我們，不要以為事情小，偶爾做一次也沒關係，這種想法真的是千萬不要有，有了第一次就會有第二次。

員工和公司之間是商業交換的關係，做為員工要講商業人格，應該去思考在這家公司自己創造了多少價值，創造了多少結果，用結果來獲得自己想要的報酬，即便有別人去做，也不是自己去做的理由和藉口，這樣公司發展會越來越好，個人也能在公司實現成長和突破。

另外個人始終相信有因果法則，做的每件好事未來會有好的回報，每件壞事積累起來終有一天也會反過來作用於自己，堅守底線，做一個素養的職場人！

我最近在一家醫院給他們做資訊化系統，碰到的醫院員工就是如此。碰到事情大家都互相推諉，沒人肯幹。最後只能讓他們領導強壓給某個人負責。負責的人幹起活來也是不情不願，稍微有點問題就大呼小叫，總之就是一副不情願的樣子。

造成這種現象的原因就是這些單位的獎懲制度有問題。工作做的多不但沒有獎勵，出了問題還要擔責任，久而久之員工們都學會了人浮於事。這樣的單位工作效率是很低的，在有充分市場競爭的行業，是無法生存下去的。

原因有很多：一方面是員工自身的原因。感覺在公司沒有壓力，各方面都混的熟，成為職場老油條。一方面是管理層的原因。責任分配不到位，薪水固定，沒有合理嚴格的晉升機制。

解決方案：從上到下，設立合理的管理機制，晉升方案和考核標準！還解決不了，就用末尾淘汰法，給予一定的壓力，不上進的員工早晚被時代淘汰！