雙十一活動，電商一般會至少提前3個月準備，有的準備更長，甚至半年以上，會提前做調研分析和預算目標準備，物流部門做好採購，進貨計劃等物料和產品安排，還有具體活動方案，包括特別是價格定位，促銷活動內容，文案等，電商設計活動圖片和爆款產品等，營銷和資料部門還要做客戶資訊釋出和資料庫、社群前期預熱等工作，還有行政後勤部門做好保障工作，電商目前都是一個團隊和系統專業作戰，需要整體計劃和分解執行都要到位.

具體比較複雜，簡單說幾點

1.首先與平臺採購溝通雙十一的銷售量和預計量，以及活動細則

2.查閱歷史資料，根據歷史資料確定基礎備貨數量

3.與上游廠商溝通生產情況，並且根據平臺與歷史資料結合確定生產量

4.檢查並設定庫房容量，對庫房進行品類劃分及功能劃分

5.確認到貨時間以及到貨批次，預留人工值班作業

6.庫房到貨後進行前期打包，一般打包量是預計銷售的70%左右

7.檢查各個部門的準備情況，特別是平臺數據及時跟蹤反饋

一般雙十一發貨量劇增，發貨這塊的話可以考慮和嘉興，速。通，雲倉合作哦，專業提供倉儲，檢驗，二次包裝，發貨，售後服務哦，為電商們解決後顧之憂，關鍵是價格也超便宜。