謝謝，“未曾正人先正己”。如果不能多學習，勤修身，不斷提高自己的全面素養，如何能讓別人心悅誠服？別人不服，焉能安人？所以大學講：“古之慾明德於天下者，……無不先修其身。欲修其身者先正其心，欲正其心者先誠其意。”傳統文化已將安身立命，推己及人的條件告誡了我們，只要依先賢之論做人即可安人。

古人言：治人者以身垂範，下視上為而為；己不正何以治人？故，凡治人者必先正己。不管是古時、還是現代，所謂管理，就是以人為中心，透過人實現對各類社會、生產活動的管理。因此，管理的好壞、管理目標的實現與否，與管理者自身修為息息相關。俗話：兵熊熊一個，將熊熊一窩。就充分說明了，管理者個人修為的高低，決定了管理的成功或失敗。"修己安人"的重要性，對小至家庭、企業，大至國家來說，都是至關重要的。

修己安人”的管理價值：修己就是提高自身的修養，不僅是做好人而是要做有價值的人，從管理角度來看，修己是管理的基礎，安人是管理的目標。修己安人是企業管理的核心。

1，修己安人讓工作，因你而快樂、因你而驕傲，因你而精彩。讓生活，因你而美好、因你而幸福、修身以做表率，從而有權威，讓人各安其位，各盡其力。

2，修己安人是管理的目標。榜樣的力量是無窮的，做事先做人，把人做好了，管理也就通順了。

3，“安人”的目的，就是贏得人心，就是由開心到交心、到共同關心、再到產生同心的心與心的變化過程，管理者要以人為本，嚴於律己，寬以待人，真正尊重、關愛下屬，修己是起點，安人是終點。以情動人不斷激發員工的工作積極性，從而達到企業經濟與人文的完美結合