做為米哥親身體驗來說,肯定不會成功的,100%的。為什麼這麼說呢,基於以下幾個理由。
平常大部人的上班,都是一種完成本職工作的打工者心態,只是按照你的崗位的工作職責完成份內的事情而己,而具體事情結果的好壞,利潤如何,最終影響如何,一般都不會特別考慮的事情。而創業者就不同,任何時候任何事情都是責任人,事事都得考慮利弊得失,因為生意自己的。
在工作過程中,上面有領導,背後有老闆,身旁有同事,如果遇到困難可以上領導求助,薪資福利有老闆,事情合作有同事,做為企業員工的一員,在工作合作過程中,可以要各種資源來協助自己解決問題,有時的工作就是一個協調就可以搞掂,有時出了事情,還可責怪同事,把責任推到同事身上去。而創業者則不行,所有的事情都必須自己幹,幹好幹壞都得自己扛著,沒有人為你分擔責任,有事為了解決問題達到夜不能寐,殫精竭慮。
做為一份工作,就是朝九晚五或是朝十晚六,有準確上下班的作息時間,今天的事情做不完,可以明天繼續來做,如果要加班的話還得跟老闆申請個加班費或是加班補助。而創業者從來沒有上下班的時間概念,雖然是時間自由,可以自己做主,但有時為了生意,通宵達旦都是有可能的,並且為了獲得客戶滿意,沒有任何上下班的概念,只是考慮去如何贏得客戶的資源才是硬道理。
做為米哥親身體驗來說,肯定不會成功的,100%的。為什麼這麼說呢,基於以下幾個理由。
工作只做分工好的份內的事,創業卻所有的事都是你的平常大部人的上班,都是一種完成本職工作的打工者心態,只是按照你的崗位的工作職責完成份內的事情而己,而具體事情結果的好壞,利潤如何,最終影響如何,一般都不會特別考慮的事情。而創業者就不同,任何時候任何事情都是責任人,事事都得考慮利弊得失,因為生意自己的。
工作時遇到問題可以找領導,推同事,而創業時只有自己在工作過程中,上面有領導,背後有老闆,身旁有同事,如果遇到困難可以上領導求助,薪資福利有老闆,事情合作有同事,做為企業員工的一員,在工作合作過程中,可以要各種資源來協助自己解決問題,有時的工作就是一個協調就可以搞掂,有時出了事情,還可責怪同事,把責任推到同事身上去。而創業者則不行,所有的事情都必須自己幹,幹好幹壞都得自己扛著,沒有人為你分擔責任,有事為了解決問題達到夜不能寐,殫精竭慮。
工作時到點就下班,要求準備發工資與福利,而創業從來沒有上下班的概念做為一份工作,就是朝九晚五或是朝十晚六,有準確上下班的作息時間,今天的事情做不完,可以明天繼續來做,如果要加班的話還得跟老闆申請個加班費或是加班補助。而創業者從來沒有上下班的時間概念,雖然是時間自由,可以自己做主,但有時為了生意,通宵達旦都是有可能的,並且為了獲得客戶滿意,沒有任何上下班的概念,只是考慮去如何贏得客戶的資源才是硬道理。
還有更多上班和創業的不同,如果企業員都能以創業的精神來工作,此企來一定會獲得良好的收益,如果以上班的態度來創業,100%不會成功的。那麼如何把這種心態來個轉換呢,是需要管理制度和分配製度來進行改落革的,合理的合夥人制度。