任何單位都會有這樣的員工 ，這樣的員工的存在對於公司的經營非常的不利，它會削弱公司其他員工的積極性，有可能使公司陷入絕境。

對於這樣的員工，必須引起管理層高度的重視，首先要做好思想工作，並要找她談話，讓她及時改正，對於經過教育不願意改正的，應該勸退，不改正又不願意辭職的，應該給予除名，或是開除。

對於這樣的員工的姑息和縱容就是對公公司的不負責任 ，就是對其他員工的不負責任，任何一家公司都不會容忍這樣的員工存在。

第一、從HR的角度看，無論這種人績效是否良好，都需要改善這個人的狀態，因為他很可能會把負能量帶給整個團隊的人，影響團隊的整體戰鬥力。 具體做法一般會是HR約聊，瞭解員工的訴求和不滿點，如果以公司的現有條件，能改善這些不滿點，應和員工說明會把這些資訊反饋給公司，如果公司評估可實現的話，公司會響應員工訴求，同時請員工停止抱怨，把重心放在完成工作目標上。 如果員工提的是不合理要求，應一針見血指出這個訴求的不合理性和無法實現性，作為公司員工，應該具有目標導向，創造條件去實現目標，這樣才能體現自我價值，在公司才會有好的發展。和員工明確月度、季度目標，增加緊迫感。

第三、從平級同事角度，應儘量避免和這樣的同事過多接觸和交流。因為負能量是會傳染的，一旦被他影響，也可能會陷到這個漩渦裡不能自撥。也會影響直線領導和其它同事對你的評價。必要時候可以和HR及時反饋。 最後，無論是從HR角度還是從直線領導角度，如果多次和員工溝通都得不到改善，那麼公司可能會放棄這個員工，進行最佳化處理，因為團隊的凝聚力和戰鬥力是決定成敗的關鍵。

可能這一類人現在各行各業各個崗位都存在，身邊在太多這種人，明明自己不努力 卻一直抱怨公司抱怨領導，和他聊開導他他還嘲笑你像一個傻子。。。

白天總是抱著手機笑哈哈，工作完不成抱怨公司總是加班。我曾經嘗試過溝通，但發現無濟於事，但一個月他總有幾天會很努力（因為沒錢）。而且這一類人都是以被勸退離開公司。

（沒有惡意，以上所述身邊經歷92-95年）