工作室相對公司業務業務量和內容比較少，能夠持久經營，需要定位準確，小而精，有特色，固定人群，初期切忌產品服務太多樣

最重要的是態度一定要認真，認真對待工作的每一個細節，認真對待每一個同事，做到言出必行，一定要有誠信。

再就是不斷的學習，不斷的總結。使自己的業務水平能夠不斷的提高。

最後，要有合作精神，現在幹事業，靠一個人兩個人的力量是遠遠不夠的，一定要和同事關係融洽，在時間、精力和財力都允許的情況下，主動幫助身邊的每一個人。

At first, I set up a private studio, which I intended to do for a period of time, but now I have been doing it for more than two years. Firstly, we should base ourselves on the long-term, then we should try our best to get economic income. Money from the right path lasts long. I can only say so much, other inconveniences revealed, thank you!

1.企業的核心競爭力在於人才的競爭，無論是大型健身房還是工作室都必須要保證人才競爭優勢，人才包括管理人員和教練團隊。2.工作室作為培訓和服務行業，必須為會員提供專業的課程和貼心的服務，讓客戶有很好的課程體驗這樣才能維持老客戶，開發新客戶。3.位置的重要性，現在大大小小的健身房、工作室很多，選擇一個好的位置直接就是獲客優勢。